建设工程进度控制与施工计划.pptVIP

二、网络计划图的检查与监督 网络计划技术：根据工作之间的逻辑关系和各工作的持续时间，按照各工作的最早开始时间绘制成网络图，再根据图形计算各个时间参数，确定出网络计划中的关键工作和关键线路，再对其进行工期、费用、资源等优化，寻求最佳方案，期望以最小的消耗获得最大的经济效果。 实际中常采用此方法。 表示方法有：双代号网络图、单代号网络图、时标网络图、条件网络图等。 双代号时标网络图 特点： （1）可采用计算机程序进行绘制； （2）可直接显示出关键线路和自由时差，便于控制； （3）若某项工作提前或拖后，可直接看出其对后续工作是否造成影响以及影响程度； （4）能够清楚显示那些工作同时进行，据此可确定资源需要量。 （一）前锋线检查法 所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。 前锋线检查法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行实际进度与计划进度比较的方法。即通过实际进度前锋线与进度计划中各工作箭线交点的位置来判断偏差，进而判断该偏差对后续工作及总工期影响程度的方法。 主要适用于时标网络计划。 前锋点的位置确定： （1）按照实际完成量比例确定； （2）按照剩余量所需时间确定。 （二）列表分析法 利用表格进行对比检查，如前例。 （三）切割检查法 是将网络计划图中完成部分全部去除，以检查日