浅谈职业化的时间管理.docVIP

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  • 2019-09-19 发布于湖南
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浅谈职业化的时间管 ____________________ 广告9112 孙东英 在我们日常的工作中我们都会遇到许多的突发事件就拿我们传媒公司的日常活动来说吧。 上午开会我要(例如:送小样) 中午正在开会我有事(例如:安装顺序不知道 开会了,录像机(例如:没电了) 就像以上三种情况在出现问题时我们不要盲目找出问题的关键,分清事情的缓急轻重就很好解决了。以上突发情况解决方式如下; (1)解决的方法:让喷绘公司直接去送 (2)解决的方法:完整填写派工单要注意流程流程如下; 业务经理审核要图、确认小样、提出指导 派工安装顺序以书面发给工人 财务审核 总经理复核 财务付款审核 (3)解决方法:由行政提前一天准备好,充好电 其实对于我们的日常工作生活中我们根据事情的轻重缓急可以分为四个象限,分别为:重要紧急的事、重要不紧急的事、重要紧急的事、不紧急不重要的事。(如下图) 有一种人总是忙得焦头烂额,无论你什么时候问他,总是无奈地回答你:忙呀,真没有时间。真正职业的人都是时间的管理高手。当你管理好时间就等于管理好自己的人生。 现实生活中,人们每天都像消防队员一样,哪里起火往哪里跑,每天都在做紧急的事。为什么人们每天都很忙?其关键是没有做好计划与规划及防患于未然的事。若没有做好这些,就自然造出许多“起火”的事情 ,

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