【品牌】中国彩妆品牌TOP.docVIP

中国彩妆品牌TOP10 如大家所看到的，本期做的是中国彩妆TOP10，用媒体眼对在中国彩妆市场多年来沉淀下的优秀品牌进行观察，发掘可能在中国彩妆大舞台上一放高歌的潜力品牌。榜样的力量是巨大的，希望这种力量可以传递给你。 当《化妆品观察》编辑部在讨论做中国彩妆TOP10的时候，编辑部同事在榜单的“独立和客观”上达成了共识。我们认为，独立和客观是一个榜单的灵魂所在，也是获得读者认可的前提。我们秉承对读者负责的态度，给读者一个信服的理由。相信在《化妆品观察》这样有着行业担当的高端行业媒体的努力下，此榜单的权威性得以彰显，并无可辩驳。 我们也力避失之偏颇，结论失当，在给中国彩妆江湖中的各彩妆品牌排名次的时候，我们高度尊重彩妆品牌的市场表现，从实际出发，全盘考虑，对各品牌进行多维度综合评判。 销售是硬道理。中国化妆品产业研究中心的同仁们一直在做中国彩妆市场调研，从彩妆品牌商到各区域市场具有代表性的专业彩妆代理商，再到彩妆终端零售网点，甚至到彩妆界资深的职业经理人和策划人，都是我们的调研对象，从市场一线调研得来的第一手宝贵数据成了此排行榜最有力的依据。销售力是一个彩妆实力的体现，当然也成了我们在做排行榜时最先考虑的因素。 各彩妆品牌有保留销售数据不被公开之权利，作为媒体，我们尊重这种权利。 但是，销售不是神，我们也不唯“销售”论英雄，每个彩妆品牌都有自己所长和爆发力量。除了考虑彩妆品牌的销售力强大与否之外，我们在彩妆品牌的形象力和成长力方面都赋予了权重。因此，在这个榜单上，你可以擦亮眼睛，去发现“彩妆新星”吧。 ? ? 《化妆品观察》杂志社 研究机构：中国化妆品产业研究中心彩妆委员会 ? ? ①卡姿兰 上市时间：2001年 所属公司：卡姿兰（香港）有限公司 销售力：★★★★★ 形象力：★★★★☆ 成长力：★★☆☆☆ ? 2002年，卡姿兰处于襁褓之中的培育期。彼时，国内彩妆尚处于起步阶段。 如果从彼时算起，直至今日，卡姿兰与国内彩妆市场的发展几乎同步。卡姿兰曾在以“洗牌”为主要特征的彩妆市场成为宠儿，一度风靡，在顶峰期，卡姿兰即可成为中国彩妆的代名词，与美宝莲在市场上做正面竞争。 2003年左右，卡姿兰才开始真正的彩妆市场终端操作。庆幸的是，在那一时期，国内的彩妆品牌屈指可数，更不用说成系列的彩妆品牌。而美宝莲从进入中国市场伊始就以商场和KA系统为主，今天美宝莲的渠道格局是，80%左右的销售产生在商场、超市卖场以及A类专营店，专营店渠道的销售相对占比有限，对专营店渠道的渗透也不尽人意，这对卡姿兰来说，是很好的机遇。 当中国各彩妆品牌还在各大批发市场血拼价格时，卡姿兰放弃低价格厮杀，从美宝莲控制较弱的化妆品专营店渠道撕开缺口，“试用装、形象柜、美导”一步到位，配合适时的广告拉动，如此复制造就了中国彩妆的魁首。 在卡姿兰起初的发展中，“跟随”成为卡姿兰战略的不二法门。卡姿兰如今稳坐中国彩妆品牌的头把交椅，“跟随”实在是功不可没。而卡姿兰跟随的就是美宝莲。 卡姿兰巧妙地借助“老大哥”美宝莲的广告气势为自己造势，与美宝莲极其相似的卡姿兰产品，却以相对便宜的价格出售，激发了很多消费者的购买欲望。 模仿、跟进美宝莲的策略，使卡姿兰节省研究开发成本，少走了弯路，突出了重点，以至迅速窜红。 卡姿兰之所以能迅速地在市场上站稳脚跟，在于其大胆地投入品牌形象柜和整套试用装。卡姿兰的初衷是，只要形象柜能发放到终端，就算没有销售，也是很好的品牌宣传。卡姿兰在形象柜上的投入是毫不吝啬的，仅2006年一年，卡姿兰的专柜费用就达一千多万。 到2006年5月，卡姿兰的商场专柜及加盟店达5000余家，遍布国内大中城市各大零售网点，逐步奠定了卡姿兰在中国大众时尚彩妆市场的重要地位。在那时，“时尚就是卡姿兰”不单是卡姿兰的品牌理念，更是一种市场现实。 从名不见经传到大众时尚彩妆市场地位的确立，卡姿兰仅用了4年时间。 卡姿兰呈现出强劲的市场发展态势，初尝甜头。同时，卡姿兰也越来越清晰地看到彩妆市场发展的潜力。 为了更多地抢占彩妆市场，2005年9月，卡姿兰公司推出凯芙兰，一运作就看到了很好的效果。 在做稳大众化彩妆市场的同时，卡姿兰又开始不满足现状，开始转向护肤品牌。2007年9月，凯芙兰产品线进行延伸，增加护肤品系列。 为了提升整体品牌形象，争抢中高端彩妆市场份额，卡姿兰公司推出莲蔻品牌。起初策划莲蔻品牌“以彩妆为主，护肤品为辅”，但是到了2007年5月莲蔻品牌诞生时，实际情况与原来的计划有所偏离，定位出现了偏差，做成了“以护肤为主，以彩妆为辅”的产品。 通过有效的渠道建设和网点建立，卡姿兰在市场上掀起了一轮又一轮波澜，2007年，卡姿兰全国合作网点达到10000多家，品牌发展达到顶峰。2008年，“整合优化网点”成了卡姿兰公司的主要任务之一。公司将那些品牌销量相对较小的网点