第1章第3节：泰罗的科学管理理论.docVIP

第三节 泰罗的科学管理理论 一、生平与著述 出生：1856-1915 ； 职业：普通工人、职业管理者、管理思想传播者； 代表性著作：1911《 科学管理原理》 其他著作：《 计件工资制》 、《 工厂管理》 、《 制造业为什么不欢迎大学毕业生》 、《 效率的福音》 、《 科学管理》 ； 二、泰罗面临的问题及其思考： 传统的管理：经验管理+ 经验生产 工人为什么磨洋工？（如何提高工厂生产效率） 工人认识偏差：以为提高效率会减少就业； 管理制度存在严重缺陷：企业主不愿为高效率支付高工资； 工人传统问题：代代相传的经验工作方法 三、泰罗科学管理思想的主要内容 （一）作业管理方面 1、工作定额原理（制定科学的工作方法） 2、能力与工作相适应原理：即主张一改工人挑选工作的传统，而坚持以工作挑选工人，每一个岗位都挑选第一流的工人，以确保较高的工作效率。 第一流的工人：能力与意愿 3、标准化原理：指工人在工作时要采用标准的方法，而且工人所使用的工具、机器、材料和所在工作现场环境等等都应该标准化，以利于提高劳动生产率。 4、差别计件付酬制。主要内容三点：为每一要素制定出定额；按照工人是副完成其定额而采取不同的工资率；根据工人的实际工作表现而不是工具工作类别来支付工资。 5、劳资双方的密切合作：工人的职责5；企业管理当局的职责：5点 （二）组织管理方面 6．计划与执行相分离原理 计