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装修公司的运作模式及其优劣 　　很多朋友在选择装修的时候，往往会选择一些所谓名气大的公司，觉得这样会有保障一些，殊不知，看一个公司的实力，是否有名气固然重要，但是还有公司行业资质、架构组成、规模大小、资金实力以及直接为你服务的设计师急工人的素质等等。这其中有一个原则，就是适合自己的才是做好的。首先我就合作平台即公司谈一些个人认识，装修公司目前的运作模式有很多，我将其分为三种方式。 　　一、分部挂靠三级分包：这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司，它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力，来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度，他的管理的形式是： 　　1、公司实行三级承包，公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队，它的利润点一般都在35%以上。 　　2、这样的模式的优点是：公司总部保证了自己一块的利润空间，同时可以集中自己的财力精力去做三件事(1)不断的去开拓自己的市场业务，(2)不断的去策划自己的企业知名度，(3)不断的去扩大规模大量的扩展分部。 　　3、缺点是：(1)公司和各分部之间的关系是，表面的直属关系实质是合作关系，在落实到具体的项目时公司没