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2018-7-15;引言;一、现场管理者;现场管理者应扮演的角色;现场管理者应有的素质; ;二、现场管理的要素与目标;二、现场管理要素与目标;二、现场管理要素与目标;二、现场管理要素与目标;我不是老板,成本与我无关 公家的东西,不用白不用 节约了成本,我有什么好处 ; ⑦ 管理的浪费 ① 不良品的 浪费 ;; 二、现场管理要素与目标;三、现场问题与原因分析; 三、现场问题与原因分析;这是仓库场所吗!;现状:职责不清,人浮于事;;所以我们要: 反对官僚主义! 实行精兵简政!! ;三、现场问题与原因分析;高执行力;高执行力的精髓;;7. 效果确认;四、解决方案;四、解决方案;四、解决方案(建议稿);四、解决方案(建议稿);四、解决方案(建议稿);四、解决方案(建议稿);PPT模板下载:/moban/ 行业PPT模板:/hangye/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT素材下载:/sucai/ PPT背景图片:/beijing/ PPT图表下载:/tubiao/ 优秀PPT下载:/xiazai/ PPT教程: /powerpoint/ Word教程: /word/ Excel教程:/excel/ 资料下载:/ziliao/ PPT课件下载:/kejian/ 范文下载:/fanwen/ 试卷下载:/shiti/ 教案下载:/jiaoan/

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