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- 2019-09-19 发布于湖南
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浅谈电力企业应急管理建设
摘要:随着我国经济的快速增长,人民群众的生活水平迅速提高,创造就业机会、改进工作条件等问题,引起了越来越多经济学家、安全工程专家和政治家的注意。企业的员工强烈要求不仅要有工作机会,还要有安全与健康的工作环境。党的十六届三中、四中、五中、六中全会明确提出,要建立健全社会预警体系和应急机制、保障公共安全,提高处置突发公共事件能力。党中央的这一要求,为做好应急管理工作指明了方向,应急管理建设随着安全管理技术和管理科学的发展而发展。
关键词:电力 应急管理 建设
1引言:应急管理是一个动态的过程,贯穿于事故(事件)发生前、中、后的各个过程,包括预防、准备、响应、恢复4个阶段。而作为电力企业的应急管理建设,指对电力生产经营活动中的各种安全生产事故和可能给企业带来人员伤亡、财产损失的各类外部突发公共事件,以及企业可能给社会带来损害的各类突发公共事件的预防、处置和恢复重建等工作,是电力企业管理的重要组成部分。电力企业应急管理工作也就是根据此定义逐步建设完善,其电力企业安全生产管理的过程也包含着应急管理的全过程,笔者认为电力企业应急管理建设工作主要分为三大部分:一是事故预警管理体系,二是事故应急救援体系,三是事故应急预案。
2事故预警管理体系
事故的发生和发展是由于人的不安全行为、物的不安全因素及管理上缺陷等方面相互作用的结果,因此在事故预警管理体系建设上,应充分考
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