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- 2019-09-19 发布于湖南
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浅析中小企业库存管理问题
当今中国的很多企业,特别是中小企业在库存管理方面还比较落后,本文首先界定了库存管理的意义。分析了目前我国中小企业库存管理中存在的问题,并通过时青岛胶南几家企业的调研和青岛三江源建筑添加剂有限公司的财务数据分析,对目前中小企业库存管理存在的问题进行验证。最后提出了适合中小企业应用的探索解决思路。
物资储备以保证企业正常的生产和销售。库存是任何企业必不可少的基本要数,但是又占用着经营者的资金。企业要想提高效益,必须有效地控制库存。于是,企业的经营者们想尽一切办法来降低库存,在占有尽量少的资金前提下,最大限度地满足企业的正常生产和经营。甚至有人提出了零库存的概念,但零库存也还是有库存,只是通过类似VMI的方式将库存占用的资金降低趋向为零。对于企业管理层特别是采购供应链管理者而言,两头平衡库存与资金占用量是不可缺少的功课。
本文主要分析目前中小企业中库存管理存在哪些问题,通过分析企业在库存管理方面存在的问题,提出一些解决的思路。并通过调研青岛胶南几家经营企业以及青岛三江源建筑添加剂有限公司获得的数据进行分析说明。
库存管理的意义
库存是企业组织中存储的各种物品与资源的总和,是企业在生产和物流渠道中各仓库堆积的原材料、供给品、零部件、半成品和成品等。库存是企业进行正常生产经营活动所必须具备的条件,在企业生产经营过程中,库存能够实现企业的规模经济,满足供求平
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