浅析lcc管理理论在工程项目成本控制中的应用(1).docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \u 1838 一、LCC管理理论 1 7551 （一）LCC管理理论的概念 1 25115 （二）LCC管理理论的发展历程 2 21770 （三）全生命周期工程造价管理阶段 2 29607 （四）全生命周期工程造价管理存在的优劣势 2 17544 二、LCC管理理论在工程项目成本控制中的应用 3 21227 （一）工程项目决策阶段 3 20250 1、工程项目决策分析与评价 3 9525 2、工程项目可行性研究 4 16608 3、工程项目的决策 4 23067 4、工程项目的风险 5 14117 （二）工程项目规划设计阶段 5 7560 （三）招投标与工程量清单计价模式 5 19146 （四）工程项目施工阶段 6 22257 1、严格合同控制 6 5923 2、控制材料用量，合理确定材料价格 6 1862 3、围绕合同标的，强化行为控制 7 18598 4、加强结算管理，把好审核关 7 9055 （五）工程项目使用维护阶段 8 31254 三、小结 8 【摘要】 建设项目全生命周期造价成本控制，对于企业与个人来说，有利于经济效益的实现和提高；对于国家来说，其不仅是经济利益的提高途径，同时有助于国民经济、国家经济的增长与发展。 工程项目在初期投资建设完毕后，进