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浅谈中小型企业的市场地位及其优化管理 【内容摘要】正确认识中小型企业的市场地位，企业是有边界的，不是越大越好。端正中小型企业的市场地位，搞好优化管理是当前中小型企业必须解决的问题，本文首先阐述了正确认识中小型企业的市场地位，然而指出其存在问题，最后提出如何进行优化管理的建议。 【关键词】中小型企业 市场地位 管理模式 一、正确认识中小型企业的市场地位 从理论上讲，在市场经济体制下，中小型企业在经济发展中的重要作用是有其科学依据的。 （一）企业是有边界的，不是越大越好 当企业在市场上购买配套产品或相关原材料，其交易费用太大的时候，即说明企业规模小了，可扩大企业规模，把在市场上的购买转换成在内部生产。如果在企业内部生产，由于层次加多，使得企业的管理成本增大，即说明企业规模大了，可缩小企业规模，把在企业内部的生产转化成在社会上的购买或交易。总之，企业应该因行业、产业、地域等等的不同而选择其最佳规模。 （二）比较优势和建立在比较优势基础上的社会分工原则 所谓比较优势，是说每一个人，每个企业都有自己的相对优势，各自都发挥自己的比较优势，然后彼此之间进行交换，不仅增加了个体效益，还会增大社会效益。这就是说，大企业有大企业的优势，小企业亦有小企业的优势，如果错位了，反倒没有优势。正是在这些基本的经济学道理所揭示的经济规律的驱使下，企业才必须是大、中、小合理分布的企业群，才必须保持其自身的经