智猪博弈综合版复习课程.pptVIP

智猪博弈 1、智猪博弈分析 2、博弈解决方案 3、博弈现实应用 1、智猪博弈分析 博弈背景： 猪圈中有一头大猪和一头小猪，在猪圈的一端设有一个按钮，每按一下，猪圈另一端的食槽中就会有10单位的猪食进槽，但每按一下按钮会耗去相当于2单位猪食的成本。 支付矩阵： 5，1 4，4 9，-1 0，0 按 小猪 等待 大猪 等待 按 大猪 小猪 （按，按）=（7，3） （按，等）=（6，4） （等，按）=（9，1） （等，等）=（0，0） 减去成本 2、博弈解决方案 “智猪博弈”的核心指标：食物数量、踏板与食槽、 之间的距离。 （1）减量方案：食物只有原来的一半=5个单位 1.5，-0.5 0，3 5，-2 0，0 按 小猪 等待 大猪 等待 按 小猪大猪都不去踩踏板。 （2）增量方案：食物是原来的两倍，也就是20个单位的食物（小猪两个单位可以吃饱）。 12，4 10.5，7.5 16，2 0，0 按 小猪 等待 大猪 等待 按 小猪大猪都会去踩踏板。 成本提高，激励不足 （3）移位方案：食槽和踏板放置一块。 假设：谁按踏板，谁会将食物全部吃完。 7，3 10，0 0，10 0，0 按 小猪 等待 大猪 等待 按 小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板 孰好孰坏？ 如何破解平衡呢？ 旧的平衡 新的平衡 博弈 存在问题： 1、大猪的困惑？ 2、社会资源最优？  第三个方案满足（这个方案假设极端） 现实中，大猪困惑依靠自身如何解决？ 政府、企业规则的设定将一定程度避免小猪“搭便车”的行为。 3、博弈现实应用 1、对大猪而言，最优策略是让小猪揿按钮，自己等待。既然参与博弈的各方都是有能力作出理性选择的独立个体，那么大猪必须使用各种策略来诱使小猪作出有利于自己的决策。这样一种演绎，学界称为“新智猪博弈”。 2、应用： 企业内部管理——防止搭便车行为 企业之间的竞争——大小公司之间的竞争 生活中的案例——三个和尚、枪打出头鸟  智猪博弈之手机制造商的博弈 国际品牌 国产品牌 山寨机 08、09年国内外手机品牌关注度对比 故事主人公 大猪：国际品牌，如Nokia、iphone、Sony Erics 小猪：国产品牌，如多普达、联想、金立、天语 众多山寨机 故事发展进程表 1999前 洋派独尊。 1999年 国产品牌面市，经历辉煌 2004年 国产品牌败北败北 2005年 山寨机发展，“农村包围城市” 2007年 手机牌照制度取消，竞争白日化 2009年 3G牌照发放，机危并存 至今 国产手机占有率 山寨机的发展 第一阶段 做工粗糙 简单模仿 第二阶段 贴身肉搏 真假难分 第三阶段 主动出击 创新不断 第四阶段 远销海外 创国际品牌。 天语E71 -诺基亚E71-中兴N72 真假iphone 山寨魅族M9 创意VS雷人 智猪博弈在证券市场中的应用 股票市场参与人特征、博弈类型和一般假设　 投资者根据其拥有资金的多少,分为散户和 庄家两类 股票市场上博弈的参与人都是理性的,他们 会在某种约束下做出最优化的理性决策。 一开始均先假设股票市场中的所有博弈为完 全信息静态博弈,然后再根据实际的情况进行 修正 * *