新员工入职培训【精品文档系列】.pdfVIP

HR-01 新员工入职培训流程 一、新员工培训目的 1、让新员工了解公司性质、优势、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升， 快速适应岗位的需要； 4 、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的渠道。 二、新员工培训程序 岗前通 岗前培训 部门岗位培训 公司整体培训 知准备 培训反馈与考核 培训反馈与考核 培训反馈与考核 三、 新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 公司新员工岗前培训定为入职的 1-3 天，由人力资源部组织实施培训。岗前培 训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源 部跟踪实施考核。 2. 岗