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经理“我为改革创新做什么”座谈会发言材料 经理“我为改革创新做什么”座谈会发言材料 开展好“改革创新奋发有为”大讨论活动不仅是学贯习近平总书记在庆祝改革开放40周年等重要大会讲话精神、集团公司“两会”精神的重要举措，更是以转变思路和开拓创新的精神打造“xx”品牌、助推共同体转型升级的关键之举。凤凰xx分公司以大讨论活动为契机，解放思想，创新发展，全力打造优质后勤服务基地。 解放思想，打造“xx”品牌“新动力”。凤凰xx分公司作为共同体“一核两翼三支撑”发展格局的重要一翼，必须自觉承担起老矿转型、人员分流重任。但面对对外培训划归晋煤大学，后续业务重新整合时间紧、任务重的现实，我们认识到，按部就班是行不通的，必须从集团公司、共同体党政的科学指导中，破除改革转型难题。2018年底，我们确定了“一中心、两基地、三品牌”的“123”总体发展目标，着力打造精品服务中心。适时开展招聘工作，今年，我们预计承担起老矿150人左右的分流重任。 以改促转，拓展“xx”品牌“新优势”。我们坚持公司化运作，打造专业化管理、工厂化加工、市场化运作的餐饮模式，承担起班中餐及超市的经营管理，加快改造职工食堂，初步在矿区形成餐饮统一经营，“xx餐饮”品牌韬厉奋发；以举办“樱花节”入手，筹建党建主题公园、推出井下探秘之旅、盘活矿区体育场馆等项目，以“两基地”促旅游，“xx文旅”品牌活力迸发；以精品培训服