第三章配送中心.pptVIP

4.配送中心的规模决策 总体规模：配送中心需要的总量是多少平方米； 服务能力是衡量配送中心总规模是否适当的一个指标。 * 浙江科技学院经济管理学院 * 配送规模 单位配送成本或服务能力 配送成本曲线 服务能力曲线 1.测定配送及储存商品总量： 直接受连锁企业各店铺商品经营总量的影响。1：8～1：12 2.推算平均配送量 3.计算储存空间需要量 4.计算仓库的储存面积 5.计算仓库的实际面积 6.确定仓库的面积 4.配送中心的规模决策 数量决策：需要建立几个配送中心，这些配送中心如何布局； 商品功能法：按商品类别来设立配送中心，有利于根据商品的自然属性来安排储存和运输。 适当比例法：按连锁店分布状态或空间特征设立配送中心，其优点是有利于配送距离及效益达到理想状态。 单配送中心规模：每个配送中心应为多少平方米。 各配送中心是逐个开始建立的，单个配送中心的规模不是配送中心总规模的平均数，是根据实际商品周转量而确定的。 * 浙江科技学院经济管理学院 * 3.3 配送中心的选址 1.配送中心选址的原则 2.影响配送中心选址的因素 3.配送中心选址的方法 * 浙江科技学院经济管理学院 * 1、配送中心选址的原则 选址原则 适应性原则 协调性原则 经济性原则 战略性原则 * 浙江科技学院经济管理学院 * 2、影响配送中心选址的因素 选址的影响因素 自然环境因素 气象条件；地质条件；水文条件；地形