仓储管理培训资料 (2).pptVIP

仓储设备 （4）不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等不同，而考虑不同的堆放方式 （5）物料的仓储要考虑先进先出的仓储方式 （6）物料的堆放要考虑存储数量的读取容易（一品只有一个零数） （7）物料的堆放应容易识别与检查，并将良品、不良品、呆料、旧料、废料及残料分开处理 * 物料定位管理同时与电脑帐相符 * 仓位的编码规划 一般采用四号订位法来命名仓位 仓号、区域号、序列号、层号 体现各仓库的特别处仓号（如成品库以C字开头,五金库以W等） 每仓内的各个区域（A、B、C、D。。） 每区内有不同的货架号（01、02、03等） 每架内有不同的层数（1、2、3、4等） 完整的仓位如WA012表示五金库的A区第一个货架的第二层 * 不用人力记忆的仓库日报表 * 物料管理的五大目标 降低成本 提高周转率 缩短生产周期与交货期 提高物料人员的效率 建立优良的供应商关系 * 仓储管理的合理化趋势 随着产销业务的增加，生产工厂的仓储工作也日趋繁重，为此不得不展开仓储管理合理化 1、仓储业务的集中管理，集中管理有8项优点 （1）较易节省仓位，同时仓库及其办公室或附带设备所占的面积比例减少 （2）使呆料情形减少，提高物料的周转率 * 仓储管理的合理化趋势 （3）对仓储管理工作较易指挥与监督 （4）对物料的编码有较大的帮助 （5）物料盘点容易推行 （6）容易引进精的仓储设备，发挥仓储管理的功能 （7