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九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、工期保证措施 3、人员安排与保证措施 4、安全生产保证措施 5、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施） 施工组织设计 施工组织机构、施工总平面置图、施工总体进度计划表 施工组织机构 在工程施工中实行以项目经理负责制，采用项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理和主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组织精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都做到充分保证。以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推广全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量达到优良的同时，力争工期提前。 施工组织结构框图 项目经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 工程部办公室质 检、安 全 部合同部 工程部 办公室 质 检、安 全 部 合同部 施工技术科计量支付质检科财务科采购科后勤科机械设备科安全 施工技术科 计 量支付 质 检 科 财 务 科 采 购 科 后 勤 科 机械设备科 安 全 科 施工二组施工一组 施工二组 施工一组 2、施工总平面置图 3、施工总体进度计划表 施工总体计划表 年 度 2010年 主要工程项目 绿化工程 1、施工前准备工作 2绿化工程 平整场地、绿地整理 施工测量放样 开挖盲沟 施肥、客土拌制 苗木进场及种植 苗木浇水、养护、后期护理 3附属工程 遮荫防晒、防护设施的搭建 苗木修整、补植完工 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1、质量目标 多年来，我公司一直奉承“质量第一”为企业的生命，以创名牌求精品满足顾客的要求，为了更好地提高企业的管理水平，增加市场竞争力，我公司在本项目施工中提出了达到工程一次性交验合格率100%，优良率95%以上，确保优质工程，争创“全优”工程，打造精品意识的质量目标。 2、工期目标 确保投标（合同）工期 天。 其中施工前准备工作 天 平整场地、绿地整理 天 施工测量放样 天 开挖盲沟 天 施肥、客土拌制 天 苗木进场及种植 天 苗木浇水、养护、后期护理 天 遮荫防晒、防护设施的搭建 天 苗木修整、补植完工 天 安全目标 本工程安全目标是死亡重伤率为0，轻伤负伤频率小于3‰，无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。并按长建发[2004]28号文件精神要求，对现场工程施工采取硬质围挡作业，将施工周边影响安全的因素降低到最低。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1、土方工程施工流程 土方工程施工流程 表土的临时堆放与复原填方土、表土的调查 表土的临时堆放与复原 填方土、表土的调查 施工现场的确认 施工现场的确认 平面及坡面的治理清草除杂挖土填方 平面及坡 面的治理 清草除杂 挖土填方 施工计划 施工计划 降雨对策处理下水 降雨对策 处理下水 验收 验收 四、保证措施 1、质量体系与保证措施 质量体系 质量保证措施 单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。 各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员。 指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程质量总结分析例会。 项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。 施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。 2、工期保证措施