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- 2019-09-20 发布于天津
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读下一个倒下的是不是华为有感;;华为没有安全感;力量,来源于组织,不是个人;华为的狼性;文化,从理念到行为习惯;华为成功的“葵花宝典”;对人负责,还是对事负责?;治理公司的“道”和“术”;客户是华为存在的唯一理由;百年老店,千年庙堂;把指挥部建在听到炮火的地方;唯有奋斗多壮志;股权分享——成就伟大的华为;财聚人散、人聚财散——华为为什么不上市?;文化也分层;开放;师从美国;冷静得可怕;没有原创技术,只能留下买路钱;开过天门的任正非;“削足适履”式变革;不见媒体的自知之明;企业管理源于军队?;赎买政策;分赃文化;开放、妥协与灰度;企业派生于军队;圣人与和尚;宽容是领导者的成功之道;耗散结构;自我批判;EMT自律宣言;华为使用过的咨询公司;杯酒释英雄;IPD革命:穿一双“美国鞋”;“褪毛工程”,从土匪到战士;优良“制度”vs不良“制度”;蓝军参谋部;对研发的投入
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