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2011年9、10月份员工培训计划
目的
为了提升公司员工岗位综合能力,拓宽思维方式,激发大家的自学能力。根据总公司培训计划,并结合温州机电城公司员工的实际需求,通过分解进行系统的学习,特编制本计划。
二.培训对象及地点
对象:温州机电城公司全体员工(委派会计按总公司培训计划)
培训地点:办公室
三、培训考核时间
培训时间:9月1日-10月31日
四、总公司统一组织培训
序
培训项目或内容
培训对象
培训时间
培训方式
1
《销售技能培训》
业务员及经理
中秋、国庆选其一
上轴组织
2
《新进大学生培训》
上轴分配大学生
9.10月
实习跟踪
3
《业务员技能培训》
上海地区业务员及部分新业务员
9、10月各一次
集中培训
4
《综合管理员培训》
岗位流程知识
9.10月
视频
5
《真正的执行》未定
经理及部分员工
10月经理会议期间
外聘讲师
注:具体按批次培训计划或通知为准
五.日常培训
日期
培训时间
培训内容
授课讲师
培训方式
培训对象
备注
9-10月
1、报价相关知识、质量问题的解决、招投标知识、图纸的识别、打客户攻关、9000知识的运用等(八项技能)
公司
组织学习
销售经理
《借鉴、学习交流》 经理巡讲交流由总经办备案确认;
巡讲交流
3、每月读一本书活动,编写读书心得
自学
时代光华课程:WB08团队沟通与冲突管理D23 知识员工的激励与管理方法
9-10月
光华课程:G03专业销售技巧 3h A86 自动自发 6H
自学
徐德方、张献军
转岗员工
9-10月
光华课程:A88 心态决定状态 G35 如何做好大客户的战略营销
所有业务员、管理员
9-10月
光华课程:F12 6S管理实战 5h A503 电子文件管理
所有销售内勤
9-10月
光华课程:A502 职业礼仪 4H A58 如何成为一个成功的下属 5H
高文斌、郑美玉、刘杰、徐德方、张献军
9-10月
《集团企业文化》;公司基本情况的熟悉《人事行政福利工资制度》;《公司销售平台、办公平台等的操作和运用》;《安全规范教育》《岗位工作流程、作业指导书》
高文斌、郑美玉、刘杰、徐德方、张献军
9-10月
《计算机操作》1)公司自动化办公软件Word、excel的应用、 2)打字40字/分钟
高文斌、郑美玉、刘杰、徐德方、张献军
9月24日
17:30-19:30
企业文化及介绍(针对技术部)
徐德方
集中学习
所有业务员
9月28日
17:30-19:30
企业文化及介绍(针对供应部)
张献军
集中学习
所有业务员
10月8日
17:30-19:30
八项技能之 大客户攻关
张如
集中学习
所有业务员
10月11
17:30-19:30
基本产品知识及主营产品知识(气动工具行业知识
杨雪城
集中学习
所有内勤人员
10日13日
17:30-19:30
各类办公、商务函体的写作(投标书、贺信、催款函、报价函、接洽涵等
何学奎
集中学习
所有业务人员
10月15日
17:30-19:30
企业文化及介绍结合实际情况介绍
王齐彪
集中学习
所有业务人员
10月18日
17:30-19:30
销售技能指南之第七章 销售技巧一.二.三
罗爱国
集中学习
所有业务人员
10月20日
17:30-19:30
销售技能指南之第八章 商务礼仪 第一节、第五节
韦新
集中学习
所有内勤人员
10月22日
17:30-19:30
企业文化及介绍(针对老总)
谭旭立
集中学习
所有业务人员
10月25日
17:30-19:30
基本产品知识及主营产品知识(电动工具)
刘杰
集中学习
所有内勤人员
10月29日
17:30-19:30
销售技能指南之第二章 轴承行业发展状况一.二.三
叶斌
集中学习
业务员、管理员
10月份
巡讲交流
《微笑力》
杨相红
集中学习
所有业务人员
培训考核及激励方式
5.1培训考试时间为11月初,由总经办出卷统一进行卷面测评;
5.2培训激励根据《员工培训积分管理办法》,由公司经理或授权综合管理员给予培训积分奖
励,通过总经办培训效果评估,登录培训存折和积分台帐。
5.2.1
为一个小时,不满一小时不得分。(配合培训效果、培训卷面测评进行积分核算,基本按时
间30%、效果评估40%、卷面测评30%进行培训积分)
5.2.2
5分,未按时完成的不给积分;
5.2.3
20分基本积分进行核算积分,培训效果积分根据培训积分原则,由总经办电话或调查问卷
的方式进行抽查给分。
5.2.4
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