减值准备与资产质量、.pptxVIP

减值准备与资产质量、管理质量－雷伊（2008）;公司简介;;;雷伊B－2008年度各项资产减值准备计提情况 公司名称 单位：万元 2008年计提资产减值准备合计4736万元，对当年利润的影响为-4736万元。;;3、企业财务部门与销售部门工作脱节，缺少信息交流 企业的应收账款要及时回笼，要求销售部门与财务部门必须紧密配合。然而，在实际工作中销售部门往往只管倾销，不管讨账。财务部门则只管记账，不主动向销售部门提供购货单位的欠款明细情况。造成这一现象的原因，一是有些企业只将销售人员的工资、资金与其所完成的销售额挂钩，对其货款的回笼情况缺乏考核；二是财务人员认为清收欠款主要是销售部门的事，自己充其量只是一个配角。 ;4、应收账款日常管理工作不规范 应收账款的日常管理工作包括建立客户档案，制定信用标准，进行账龄分析，定期核对账目，定期评价客户的信用状况，落实追讨欠款责任人，及时追讨欠款等。但很多企业在这些方面工作不规范，没有建立客户档案，工作不标准，不做客户分析，任用销售人员随意，追款责任不明确，销售人员调离或转岗时不追究其应负的追款责任。这也使一些销售人员有机会利用工作上的漏洞侵害企业利益，侵占销售回款。;企业存货管理存在的问题 1、存货的核算计量方