毛利率的提高跟成本控制教材.pptVIP

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阿里巧巧 阿里巧巧 毛利率的提高与成本控制 毛利率的提高 毛利率的意义 (销售额-进价)/销售 提高毛利率的意义                扩大再生产(长足发展)  提高企业创造利润的能力                提高竞争能力     毛利率水平偏低的主要原因 1、重销售、轻利润的传统观念 2、经营水平低(习惯性经营) 3、不了解财务状况 如何提高毛利率?   提高毛利率不能以牺牲销售额和客流量为前提 1、加强对竞争对手的市调; 2、加强市场开发与新品开发; 3、克服习惯性经营思想; 4、要了解整个经营与财务状况; 5、主题促销拉动毛利率; 6、提高毛利率要根据竞争状况采取不同的方法 开拓市场与恶性竞争时 稳定市场时 市场强势时 7、具体与常用的方法   A、“拍皮球”法(跳钢琴法)   B、要划分商品结构的主力与非主力商品 成本控制          固定成本控制 成本控制分类          变动成本控制 成本的定义:创造经营成果可发生的一切费用 固定成本控制:水、电、空调费等 变动成本的控制中国最大的资料库下载 变动费用的控制:严格的预算制度与奖惩制度; 库存成本的控制:商品结构的调整与科学的补货; 人力资源的控制:以岗定编; 内盗与外盗的控制:设备,全员防损 5、坚持不懈地削减成本。   向“我们一贯这样做”这一句话挑战,挑战我们的惯 性思维与习惯作法。 成本控制的方法 1、了解财务状况; 2、比较财务数据; 3、提高操作的自动化程度;  4、鼓励员工参与全面防盗意识培训;   得克斯州欧文镇沃尔玛880号店,损耗率达6%,每年损失50万美元,纳吉的地区经理改变此现状 1、毛利的提高,成本的下降,直接体现了管理者的经营水平。 2、如果是高效营运,你可以犯很多不同的错误而依然能恢复元气,但如果运作效率低下,那么你可能显赫一时,最终却会败北。 总  结

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