危险源辨识与控制.docVIP

PAGE PAGE 4 危险源：（1）导致事故的潜在的不安全因素，是危险的根源；（2）是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 危险源组成的三要素：（1）潜在危险性：一旦触发事故可能带来危害程度和损失的大小，可能释放的能量强度或危险物质量的大小；（2）存在条件：危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态；（3）触发因素：不属于危险源的固有属性，危险源转化为事故的外因。 危险源的分类：（1）根源危险源（第一类危险源）：能量的存在、能量的载体、危险物质；（2）状态危险源：可能导致危险或能量物质约束条件或限制措施的破坏或失效的因素，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理因素。 两类危险源及其关系：（1）第一类危险源的存在是事故发生的前提，它在事故发生时释放出的能量是导致人员伤害或财务损坏的能量主体，决定事故后果的严重程度；（2）第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，其出现的难易决定事故发生的可能性的大小；（3）一起事故的发生是两类危险源共同起作用的结果，两类危险源共同决定危险源的危险性。 危险源与事故隐患的关系：既有联系又有区别，危险源不一定是事故隐患，事故隐患必是危险源。 人的不安全行为的管理措施：（1）对执行能力差的：教育、训练；（2）失误：提示、指导；（3）无章可循：建立完善；（4）章可不循：改善提高；（5）有章不循：监督、惩罚。 物的不安全状态：机械设备、物质等明显不符合安全要求的状态。 导致不安全状态的原因：设计不规范，施工、安装质量差，日常巡检、保养、维护力度不够，检修质量，正常生产运行过程中的磨损、腐蚀、疲劳等。 环境因素：系统运行的环境，包括温度、湿度、照明、粉尘、通风、噪声和振动等物理环境以及企业和社会的软环境。 管理因素：杜邦原则：一切事故都是由于管理缺陷造成的，对事故的严重程度起到抑制或激发的作用。 管理失误：人的经验是可以认识到错误的，但比较难于认识到造成错误的管理失误。 管理失误的主要表现：（1）没有遵循生产过程和客观规律；（2）没有完善遵循这些客观规律的制度；（3）没有认真执行这些制度。 管理层执行不力的原因分析：制度的形成、制度的执行、制度执行效果的检查、制度的更新和完善、制度执行的外部环境因素影响。 非煤矿山常见危险源：冒顶片帮事故、爆破事故、矿山水灾、火灾、有毒气体中毒及放射性危害事故、露天边坡事故、尾矿库事故。 ?危险源辨识的内容：（1）辨识危险源种类、危害性质；（2）辨识危险源的数量；（3）辨识危险源的分布，危险源可能发生的时间、地点。 危险源辨识的步骤：（1）调查、确定危险源；（2）识别危险源转化条件；（3）进行危险源分级；（4）制定危险源预防措施。 危险源辨识的依据：（1）危险源和重大危险源的定义及物质的危险特性及其数量。（2）评价指标选取：开采深度、开采强度、水文地质复杂程度、有毒有害气体的涌出、自燃发火危险、岩爆危险、外部环境的不断影响。（3）金属非金属矿山重大危险源 ?危险源辨识的方法：（1）现场观察法；（2）（3）查阅有关事故和职业病记录；（4）文献资料查阅、专家咨询；（5）工作任务危害分析；（6）矿山危险源的评价方法：安全检查表法、预先危险分析法、故障类型及影响分析法、事件树分析法、事故树分析法。 ?危险源控制的基本原则：（1）危险源风险程度超出可容许风险标准，必须采取措施降低风险；（2）危险源风险程度在可容许风险标准范围内，应对其进行控制措施，进行检测和维护。控制措施：（1）安全技术控制：防止事故发生的安全技术措施：消除、限制、隔离、保护、保留、转移法；减少事故损失的措施：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援。（2）人行为控制：首先加强教育培训，做到人的安全化，其次是操作安全化。（3）管理控制：建立健全危险源管理规章制度，明确责任、控制检查，加强危险源的日常管理，抓好信息反馈、及时整改隐患，搞好危险源控制管理的基础建设工作，搞好危险源控制管理的考评和奖惩。 矿井水灾：凡影响、威胁矿井安全生产、使矿井局部或全部被淹没并造成人员伤亡和经济损失的矿井漏水事故。 ?矿井水害的水源：大气降水、地表水、含水层水、岩溶陷落柱水、断层水、旧巷或老空区积水。 地面防水：在地面修筑各防排水工程，防止或减少大气降水和地表水渗入矿井。 ?地面防治水的措施：（1）慎重选择井筒位置；（2）河流改道；（3）铺整河底；（4）填堵通道；（5）挖沟排洪；（6）排出积水；（7）留安全矿柱；（8）加强雨季前的防汛工作。 ?井下防治水的措施：查（做好水文调查与水文地质共组偶）、探（预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采）、放（疏干）、排、堵（注浆堵水）、截（利用水闸墙、水闸门和防水岩柱等物体）。 ?采掘工作必须遵循的防治水原则：预测预报、有疑必