- 7
- 0
- 约2.23千字
- 约 12页
- 2019-10-26 发布于湖北
- 举报
* 国际货运代理风险规避与案例分析 主讲内容 货代风险种类与防范方法 货代业务风险防范案例分析 报关拖车 货主 无船 承运人 因分包商的过失等原因造成货损货差或延迟交付的风险 因客户破产等导致的风险 拒绝支付运费风险 风 险 外 部 内 部 风 险 各部门 各员工 信 用 供方 信用风险的外部原因 (1)运输合同条款不清引起纠纷;(FOB) (2)客户经营不善,无力偿还; (3)客户故意占用航运企业资金;(垫付) (4)客户蓄意欺诈。 信用风险的内部原因 (1)对客户信息掌握不全、对客户信用判断不准; (2)财务、销售部门相互之间脱节、结算方式不当; (3)对应收账款监控不严; (4)对拖欠款缺乏有效的追讨手段; (5)企业内部员工行为所致。 补:收付款风险 垫付费用 委托代理 违规签发提单或无单放货 预付运费或租金 “运费到付”提单 “运费预付”提单 委托分包商 销售过 程 客户开发 争取订单 签订合同 装船签单 到期收款 收回欠款 赊销管 理 筛选客户 信用标 准 信用条件 欠费跟踪 早期催收 特殊处理 控制方 法 客户资信调查技术 客户信用分析技术 应收账款管理技术 债务分析与管理技术 管理制 度 客户资信管理制度(事前控制) 赊销与授信制度(事中控制) 应收账款管理制度(事后控制) 风险规避方法 (1)接触客户——选择信用良好的客户 (2
您可能关注的文档
最近下载
- Subaru斯巴鲁 汽车操作指南 2022款傲虎 用户手册.pdf
- 2026年及未来5年中国凹版印刷机行业发展运行现状及发展趋势预测报告.docx
- 注塑工艺卡完整版本.docx VIP
- 基于自然教育视角下观光温室景观设计的探析——以“定州市东亭镇农业嘉年华·奇幻雨林馆”为例.pdf VIP
- IPG激光器YLR-K款简介v2.pptx VIP
- 湖南师范大学2023-2024学年第2学期《高等数学(下)》期末试卷(B卷)附标准答案.pdf
- EN 10204_2024 中文版(金属产品 检验文件的类型).docx VIP
- TCAGHP 003-2018 抗滑桩治理工程设计规范(试行).pdf VIP
- 危险化学品安全法解读.pptx
- 新概念英语第四册中英对照版.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)