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第一部分:课程大纲
职场正能量——阳光心态与压力管理
讲师:林广亮
课程时间:1天
培训地点:客户自定
培训受众:职场全体人员
课程收益:
通过课程学习帮助学员找到如何开心工作、快乐生活的途径;
帮助学员拥有像阳光一样的积极的心态,积极对待困难和挫折,发奋图强,自动自发,不断提升学习力和竞争力,做最好的自己;
帮助学员快速融入团队,成为一个受欢迎的人,用快乐之心去工作,去生活,建立起积极向上的人生价值观,释放出强劲的正能量以获取快乐幸福的人生!
帮助学员做好压力管理,提升个人及团队的绩效,并促进企业的持续健康发展。
? 课程大纲:
第一讲:为什么说“心态决定一切”?
一、登山理论和冰山理论
案例:一个顶级销售的特质
二、苏格拉底的经典问答
三、心态是人生最根本的竞争力
点评:能力提升,绩效可以提升一倍;心态提升,绩效可以提升N倍
第二讲:什么叫阳光心态?
一、归类练习:你觉得哪些词属于心态?
心态的定义
心态的二种基本类型
二、积极心态的三个维度
好心情才能欣赏到好风光
三、积极的情绪
案例:史上最牛的女秘书;王宝强
分析:不快乐的情绪是工作大敌;工作的四重意义。
视频分享:《穿普拉达的女王》片断
四、分析:积极的认知的本质是拥有自信。
失去太阳,拥抱星星
霍金斯《力量与能量》
正能量与负能量对比
五、积极的行为
案例分享
总结:阳光心态的三个层面。
六、自我觉察:你的心态够阳光吗?
测试:你有抑郁症吗?
通常上司批评你之后,你是怎么做的?
如果你对自己的职业现状不满意,你认为是谁应该负责任?
七、职场人需要“正念”
案例:正能量的磁力
案例:上司一句话,下属的两种反应
问题:员工与企业的关系是双赢关系还是博弈关系?
案例:上下班的现象
中国人的经典智慧:“吃亏就是占便宜”
案例:一个平凡的常务副总
案例:一个办公室文员的职业素养
经典问题:是谁决定了你的收入和职位?
第三讲:积极认知---提升自信,正面思考
一、提升自信
讨论:人的自信是怎么来的?
1、外部评价的作用(故事:成名的小钢琴家)
2、使用“吸引力法则”提升自信
3、什么叫吸引力法则
4、吸引力法则三步骤
二、学会正面思考
1、从赛翁失马讲起
2、看到事情的另外一面
练习:这些事情的另外一面是什么?
3、只看自己拥有的,不看自己没有的
4、春夏秋冬、酸甜苦辣、阴晴才是真正的人生
5、和谐平衡、多元成功
6、删除不必要的烦恼
三、总结:培养积极情绪的3个日常习惯
和积极、宽容的人在一起
只要有机会就表扬他人
对自己说我的…会越来越好
第四讲:压力管理五步
一、正确看待压力
适中的压力造就最高绩效(压力与绩效的变化图)
举例:61岁现象
压力促进人的发展。
图:现代社会中的“斗争-逃避”反应
二、正面的思维习惯
1、潜意识对话法
积极的自我交谈;
认知矫正法;
积极主动的思考方式;
案例:你是ABC中哪一位
2、及时疏解
压力的累积效应
中国教育“堵”?VS?西方教育“疏”
倾诉自己的烦恼能有效降低压力
视频分享
三、学会放下
说说我的运动或健身习惯
放松减压技巧
四、修炼性格
1、性格的差异
2、四种性格的特点
3、四种性格的缺点
4、性格如何修炼
五、提升情商及逆商
视频分享
案例:钉子的故事
教训:刘备发怒举兵伐吴
1、发脾气会影响身心健康、人际关系与事业财运
2、棉花糖实验;棉花糖理论
3、高情商、高逆商的表现
结尾:点评、分享;团队表现奖颁奖。
第二部分:讲师背景介绍
林广亮老师 管理才能训练专家
北京大学总裁班特聘讲师
中山大学岭南学院特聘讲师
中国执行力十强讲师
PTT国际职业培训师
曾任:创佳地产副总经理
曾任:天英管理学院院长
曾任:广东智圣投资管理有限公司常务副总
曾任:广州一呼百应网络技术公司副总经理
曾任:摩根士丹利投资银行部高级经理
10年名企高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验,长期致力于管理人员的管理才能提升训练。授课内容实战、实用、实效,能为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务;擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内;授课中注重启发及技能传授的相互结合,讲求“道”与“术”的统一,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业,尤其是广大学员的高度认可。
实战经验:
在担任广东智圣投资管理有限公司常务副总经理期间,主要负责公司的营运及人才管理相关工作,从零开始组建分公司的人才团队,制定公司管理制度与激励机制,开拓及维护政府及商会、协会关系,拟定公司发展规划。任职期间,从执行文化的塑造、制度流程的优化两个维度强化了公司的执行力,相比以往,公司在实施既定政策、制度、计划、方案、决议等方面的执行力得到了显著的增强,员工拖延工作或找借口不完成目标的情况大幅减少,公司旗下产品数量增长20%,公
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