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毕 业 论 文 (设 计) 开 题 报 告 姓名： 曹乐乐 学 号： 20104080206 专业： 人力资源管理 所在院系： 公共管理学院 毕业设计(论文)题目：企业职业经理人的激励约束机制研究 一、研究的背景和意义 市场经济的发展，企业对管理人才的需要，使得一个新的社会阶层悄然兴起，那就是职业经理人。随着中国加入WTO，国际竞争越来越激烈，市场经济逐渐成熟，职业经理人的激励与约束问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素。近年来，我国的大部分企业都在尝试着推行现代企业制度，对传统的公司治理结构进行改革，企业由出资人完全拥有的现象正在逐步改变。人力资本的地位逐步得到认可，并作为一种管理制度引入了企业，从而引起了整个企业管理制度的重大改变。很多企业在推行现代企业制度的同时，并没有协调好出资人与职业经理人之间的关系，没有处理好两者之间的矛盾，最终给企业带来了很大的损失。 知识经济时代的来临使我国改革开放和经济发展不断深入，职业经理人在企业经营管理活动中发挥着日益重要的作用。为了更好地选才、用才、留才，谋求企业进一步发展，企业所有者对职业经理人的激励制度进行了改进和完善。但是由于国家政策环境、社会经济环境和企业内外部条件等因素的影响，职业经理人的激励机制问题一直没有得到很好的解决。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断发展壮大，必须更好地解决当前企业所有者与职业经理人之间利益分配的问题。建立高效的职业经理人激励机制，促使职业经理人最大化地发挥经营才能的积极性和创造性，促进其人力资本增值并转化为企业的经济效益，这是民营企业获取并保持竞争优势、实现可持续发展的关键。现代企业理论告诉我们，职业经理人的能力素质与企业的绩效与效益之间有极大的关系，因此，研究民营企业职业经理人激励机制可以延伸到社会各企业，可以更好地开发利用企业职业经理人人力资本，促进职业经理人人才队伍和整个人才市场更加健康有序地发展。 二、文献综述 职业经理人指以从事企业经营管理为职业，具有现代经营管理知识，专业化的经营管理技能和丰富的经营管理经验，并能够熟练运用企业资源，以实现企业经营目标来体现自身价值并担任一定管理职务的受薪人员。不但包括企业总裁、CEO、总经理等高层管理人员，还包括各个部门的经理及负责人，即一般的中层管理人员。 激励最早作为心理学中的概念，指的是激发人的动机的心理过程。在被引进管理学中后又被赋予新的含义，即指引导有各自需要和个性的一群人或一个人为实现组织目标而工作，同时也要达到自己的目标。管理学中的激励是一种力量或状态，起加强、激发和推动作用，并且指引行为指向目标。它的目的是调动员工的积极性，激发员工的主动性和创造性，以提高组织的效率和企业的效益。约束有两层含义：一是控制、管制，二是对物体的位置及其运动条件所加的限制。在企业管理中，约束指对被约束对象的行为加以规范，使其符合一定的方向，并将其限制在一定的时空范围内。约束包含以下几个方面:对权力的约束，建立较完善的监督机制，对渎职者采取惩罚措施。 管理学激励理论是在经验总结和科学归纳的基础上形成的，它以问题研究为导向，以管理环境为依托，以人的需求为基础，对激励的过程进行深入细致的研究，确定影响因素，寻找科学的激励方法，旨在提高激励结果的有效性，充分调动工作积极性。管理学中的激励理论经历了由单一物质给予到满足多种需要，由激励因素泛化到激励因素明晰，由激励基础研究到激励过程探索的演进过程。它侧重对一般人性的分析，服务于管理者，调动被管理者积极性。 委托一代理理论是研究信息非对称条件下市场参与者的委托代理关系以及由此产生的激励约束机制问题的理论。委托-代理关系是指：一个或多个行为主体雇佣另一个或一些行为主体为其提供服务，同时授予后者一定的决策权利，并依据其提供服务的数量和质量支付相应的报酬。只要委托人通过一种契约赋予代理人一定的权利，并通过契约来激励和约束代理人的行为以获取相应的收益，代理关系就形成了，从而也就产生了代理成本与代理收益。代理成本是指代理人行为错误带来的损失和为监督并保证代理人合理行为付出的费用，它包括两个方面：风险成本和激励约束成本。代理收益是指代理人从事活动而带来的收益。代理关系得以存在的主要原因是因为代理收益大于代理成本，一般而言，委托人期望通过各种方式监督和激励代理人，使其尽可能努力工作，完成任务，为委托人创造更多的利益。但从代理人角度，代理人总是希望获得更多的权力，在物质、精神上得到更多回报，并且尽可能少地承担责任和风险，从而在委托人和代理人之间不可避免存在利益上的冲突。这种冲突根源在于委托人不直接管理企业而委托他人代其管