牛白海煤矿2010年总结2011年工作计划 (自动保存的)_sal.docVIP

富源县营上镇牛白海煤矿 2 0 1 1 年 工 作 总 结 和 2 0 1 2 年 工 作 计 划 二0一一年十二月十九日 富源县营上镇牛白海煤矿 2011年工作总结和2012年工作计划 根据营上镇党委、政府和县煤炭工业局的通知要求,以及营上煤炭分局决定,现将富源县营上镇牛白海煤矿2011年度工作总结和2012年工作计划及相关报表上报如下: 一、回顾2011年度各项工作 （一）、 煤矿基本情况 牛白海煤矿始建于1994年7月，矿区面积0.5203平方公里，占地而积8348平方米 ，资源储量157.36万吨，可采储量100.35万吨，属有烟煤，年核定生产能力8万吨，现有固定资产2508万元，稳定职工277人，其中持证上岗277人,办理劳动合同277人,为职工交纳工伤意外保险277人, 农村新型养老保险277人，在总人数中:职工人数86人,管理人员8人,特种作业人员59人,地面杂工4人,地面残迹职工120人。 2011年1月至12月在认真抓好“平安创建年、两个创玉、六查、安全专项督查”活动和严格杜绝 “三违”和 “三超”现象,超强度、超能力、超定员生产的情况下,完成原煤9.3万吨,比2010增2.19%;现价产值和销售收入分别完成5249万元,比年初下达指标增减 4.98%;上交税收（包括增值税、附加税、个人所得税）1295万元,比2010年增1.86%;创利润1069万元,比2010年增41.0%;2011年12月底职工平均年收入1.6万元,比2010年增 0.1万元。 二、各种组织机构建设 为提高煤矿安全生产,加强领导、明确职责.煤矿根据生产实际设立了安全生产管理科、技术科、机电科、煤矿“平安创建年”隐患排查专项行动领导机构。 （一）安全生产管理科 成立了以安全副矿长（赵泽灿）为组长的安全生产管理科,生产副矿长（蔡政）为副组长,下设办公室在综合办公室,成员主要由安全员,瓦斯检查员组成,负责煤矿的安全与生产工作。 （二）技术科 由技术负责人（李家成）任组长,组员；赵泽能（通风技术员）、田江雄（采矿技术员）、张信鹏（地测技术员）、顾加福（通风技术员），下设办公室在技术办公室,成员由通防工 ,瓦斯监控员组成,负责井下采掘计划,通风系统和通风设施管理,工程质量验收和测量工作以及各类软件管理和报表的传送。 （三）机电科 成立了以机电副矿长（顾祥恩）为组长的机电科,张得华任副组长 ,成员由机电工,维修工,水泵工,主扇操作工组成.负责井下机电设备台件的管理和维修,电缆悬挂,机电设备的防爆性能,确保井下机电设备能正常运转,确保安全生产。 （四）成立了煤矿“平安创建年”隐患排查专项行动领导机构 成立了由矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、技术副矿长、机电副矿长为副组长,其他特员为成员的煤矿安全生产隐患排查专项行动领导小组,具体职责: 1:查是否严格执行班前会议记录和交接班记录,负责煤矿安全技术措施,作业规程的贯彻和学习。 2:查入井检身是否严格:出入井登记,矿灯、自救器发放是否真实准确,必须严格按入井检身制度执行。 3:查特员是否跟班作业,矿领导是否带班下井,通风设施是否完善,运输系统、排水系统,是否正常,井下机电设备运行是否正常,顶板管理是否到位,瓦斯检查是否严格执行到位,火工品管理是否严格按《安全规程》执行,机电设备的安装、电缆、通信、监控线路的悬挂是否符合标准。 4:煤矿“平安创建年”隐患排查领导小组对各生产系统所查出的隐患必须制定整改方案和整改措施,并严格执行到位,督促进行整改。 三、层层签订了各项考核目标管理责任书 （1）签订方法 煤矿自2011年1月以来,为认真贯彻执行 “安全第一、预防为主”的安全生产方针,为切实抓好全年的安全生产工作,煤矿以矿长为主体,与各科室签订了目标考核责任书,各科室与井口确定责任书,井口与各特工种签订责任书,为确保安全生产,煤矿结合井下实际,实行各系统负责制,在各生产系统中实行专人负责,在各工作点又以消班长签订了责任书,以确保安全生产。 （2）奖惩措施 煤矿作为一种高危行业,在工作实施过程中,必须明确职责,提高认识,增强责任感,特制定相关的管理和奖惩措施,具体方法如下: 煤矿管理人员及特工种人员实现全年安全生产,无大小轻伤事故,奖副矿长1000元.特工种人员800元,如出现轻伤事故,取消当月安全工资,奖金无效,在生产过程中,如果出现 “三违”现象,违章操作造成的损失或给煤矿带来不安全的因素,煤出现一次罚款500元,罚款由中扣除,并追查相关责任。 四、宣传贯彻情况 一年来，开展了各项活动、进一步深化“三项行动”和“三项建设”；在执行“一套制度、两个体系和两本手册“的贯彻执行中；以及“雨季三防”活动中，为提高煤矿全体员工的业务素质和安全意识,自年初以来,煤矿召开“平安创建年”工作会议,隐患排