公司战略百事可乐.pptxVIP

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  • 2019-09-23 发布于湖北
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百事可乐 企业资源 资源分为三类:有形资产,无形资产以及组织能力。 有形资产: 是指那些具有实物形态的资产,包括固定资产和流动资产。如存货、对外投资、货币资产、应收帐款等。有形资产有狭义的概念和广义的概念之分。总得来说,有形资产就是有一定实物形态的资产。以具体物质产品形态存在的资产,包括生产有形资产和非生产有形资产 无形资产:通常包括品牌、技术、专利等 .品牌资产 百事可乐无形资产可观 百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一。 ◆ 在 2004 年公布的《财富》杂志全球 500 强排名中,百事公司位列第 166 位, ◆ 并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。 ◆ 2006 年百事获得由世界企业品牌竞争力试验室《中国 100 家最佳雇主排行榜》的第 53 名 ◆ 在同一年,美国《福布斯》杂志指出,企业除了现金、厂房设备百事可乐帐面价值只有 65 亿美元,但市值 高达 868 亿美元,原因即在品牌、创新、公司等有形资产外,商标、 专利和营运方式等无形资产往往更具价值。信誉等无形价值。 组织能力是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。 S——优势 1、强大的、有实力的品牌,世界五百强企业; 2、强大的创新能力和多样化产品的开发能力; 3、强有力

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