二级建造师必考科背诵重点.docVIP

2Z101000　施工管理 2Z101010　施工方的项目管理 2Z101020　施工管理的组织 2Z101030　施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计基本内容 工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标 2Z101040　建设工程项目目标的动态控制 动态控制程序（最基本的方法论） 1．准备：目标分解，确定计划值 2．实施：收集实际值，比较实际值和计划值，纠偏 3．目标不合理，回到第一步 动态控制纠偏措施 1．组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员； 2．管理措施（包括合同措施）：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理； 3．经济措施：落实资金； 4．技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具。 2Z101050　施工方项目经理的任务和责任 项目经理任务： （1）施工安全管理； （2）施工成本控制； （3）施工进度控制； （4）施工质量控制； （5）工程合同管理； （6）工程信息管理； （7）工程组织与协调等。 项目管理目标责任书 依据 （1）项目合同文件； （2）组织的管理制度； （3）项目管理规划大纲； （4）组织的经营方针和目标。 2Z101060　施工风险管理 风险量与风险等级 风险区A——5等风险； 风险区B——3等风险； 风险区C——3等风险； 风险区D－—1等风险。 风险管理包括：策划、组织、领导、协调和控制 施工风险管理过程：风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 2Z101070　建设工程监理 监理形式：旁站、巡视、平行检验 2Z102000　施工成本控制 2Z102010　建筑安装工程费用项目的组成与计算 建筑安装工程费 直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费 （1）人工费：基本工资、工资性补贴、辅助工资、福利费、劳动保护费 （2）材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费 （3）施工机械使用费：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税 以直接费为计算基数的工料单价法计价程序　　　　 表2Z102015-1 序号 费 用 项 目 计 算 方 法 1 直接工程费 按预算表 2 措施费 按规定标准计算 3 直接费小计 ⑴ + ⑵ 4 间接费 ⑶ × 相应费率 5 利润 [ ⑶ ＋ ⑷ ]×相应利润率 6 合计 ⑶ + ⑷ + ⑸ 7 含税造价 ⑹×（1+ 相应税率） 工程量清单组成：分部分项工程项目、措施项目、其它项目、规费项目、税金项目 （1）措施项目清单：通用措施项目、专业措施项目 （2）其它项目清单：暂列金额、暂估价 （3）规费项目清单：排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险 （4）税金项目清单：营业税、城市维护建设税、教育费附加 工程量清单内容 （1）封面； （2）总说明； （3）汇总表； （4）分部分项工程量清单（与计价）表； （5）措施项目清单（与计价）表； （6）其他项目清单（与计价）表； （7）规费、税金项目清单（与计价）表； （8）工程款支付申请（核准）表。 2Z102020　建设工程定额 定额分类： （1）按生产要素内容分类：人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额 （2）按编制程序和用途分类：施工定额（工序为研究对象，企业性）、预算定额（各个分部分项工程为研究对象，社会性）、概算定额（扩大的分部分项工程为研究对象）、概算指标（整个建筑物和构筑物为研究对象）、投资估算指标 （3）按编制单位和适用范围分类：全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额 （4）按投资的费用性质分类：建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工具、器具定额、工程建设其他费用定额 人工定额的制定方法：技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法 2Z102030　施工成本管理与施工成本计划 施工成本管理的任务 施工成本预测 施工成本计划 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 施工成本计划内容 编制说明 施工成本计划的指标（数量指标、质量指标、成本计划的效益指标） 按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表 施工成本管理措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 施工成本计划分类 竞争性成本计划（招标文件为依据） 指导性成本计划（合同标书为依据） 实施性计划成本（项目实施方案为依据） 2Z102040　施工成本控制与施工成本分析 施工成本控制依据:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更 成本控制步骤：比较、分析（核心）、预测、纠偏（最具实质性）、检查 施工成本控制方法： 人工费 材料费（定额控制、指标控制、计量控制、包干控制） 施