创业管理课件-第7章创业融资(完整版版).pptVIP

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  • 2019-09-23 发布于湖北
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创业管理课件-第7章创业融资(完整版版).ppt

* 编写创业计划书 两大作用: 创业计划通过勾画未来的经营路线和设计相应的战略来引导企业的经营活动。 创业计划用于吸引借款人和投资者。 形式和内容 企业的使命、企业与行业的特征、企业的目标、经营战略、产品或服务的说明、市场营销战略、对顾客兴趣的说明、目标市场、市场需求量、广告和促销、市场规模和趋势、地点、定价、分销、竞争者分析、创业者与管理者简历、组织结构、财务资料、资金需要、投资者的退出方式…… 确定目标投资商(主动出击) 搜索投资商信息:网络、其他媒体、熟人介绍等渠道 投融界:/ 青年创业网:/ 创业邦:/ 红杉资本:/ 深创投:/ 根据项目性质和资金需要确定目标投资商 获得投资商的联系方式,进行前期接洽,前期接洽时要对项目该保密的信息进行保密,以免核心秘密或技术被人剽窃。 * “守株待兔”等投资商上门 如有完善的创业计划和优秀的创意,参加一些创业大赛、黑马大赛,如获奖名声在外并得到业界的重视的话,就有机会得到创业投资家的青睐,吸引众多的投资商。 如果企业前期已有良好快速的发展,运营良好,前景潜力巨大,则也可以吸引投资商前来投资。 利用网络传递优秀的创业企业融资信息,有资金的个人或机构主动联系创业者。 * * 融资谈判 无论创业计划书写的有多好,在与资金提供者谈判时表现糟糕的创业者很难完成交易。因此要做好充分准备,事先想想对方可能提到的问

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