项目实施现场（土建配套）管控作业指导书V1.0.docVIP

项目实施现场（土建配套）管控 作业指导书 广东公诚通信建设监理有限公司 2012年8月 项目实施现场（土建配套）管控作业指导书 PAGE1 / NUMPAGES38 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 目标 2 二、 总则 2 三、 总体思路 3 四、 项目实施环节及参建单位职责 3 4.1、土建配套工程工程 3 4.2、杆塔到货 4 4.3、杆塔安装 4 五、 土建配套工程现场管理指导 5 六、 安全文明施工管控要点 14 七、 现场监理表格填写指引 16 八、 附件 20 附件1：监理日记 20 附件2：开工检查记录 21 附件3：工程例会（洽商）记录 22 附件4：前期设计勘察记录表（配套） 23 附件5：配套土建检查表 24 配套土建检查表 24 附件6：配套土建装修检查表 25 配套土建装修检查表 25 附件7：安全技术交底记录 27 附件8：配套电力引入检查表 28 配套电力引入检查表 28 附件9：配套地网检查表 29 配套地网检查表 29 附件10：铁塔基础质量检验记录 30 附件11：铁塔安装质量检验记录 31 附件12：现浇塔基础检查及评级记录 32 E-TJ-14 编号: 32 AB 32 BC 32 附件13：旁站监理记录 34 附件13：旁站监理记录 33 附件14：工程自验检查记录 34 附件15：工程中间检查记录 35 附件16：铁塔材料检验表 36 PAGE37 / NUMPAGES40 目标 多年来工程管理始终强调安全的重要性，在电信主、实业内部已形成高度的风险意识及有效的应对措施，但实业外集成单位及设备厂家一直是安全管控的薄弱环节，需要进一步扩大安全管控范围。 同时在现场实施过程中存在实施环节定义以及各参建单位与机房维护单位对机房管理职责划分不清淅，需要准确定义各实施环节，进一步理清各参建单位职责，制定相应的管理要求。 针对工程建设项目中日益严峻的安全形式，同时为了弥补现行工程管理规范的缺失，制定本方案。通过更为精细化的管理，切实做好核心机房的现场管理。 本方案通过对项目实施环节的清晰划分和各环节参建单位职责的落实，有针对性的制定出每一环节的管控措施。真正将工程项目实施过程中的具体操作落实到每一个参建单位、每一个参建人员，能有效的指导安全生产工作的开展。 总则 本指导书定义的三大环节无先后顺序要求，开展现场管理工作时，可根据项目特点，调整环节顺序或选取一个（多个）环节开展管控工作； 本指导书规定现场各类操作责任单位，但对于项目各参建单位合同中已约定了操作责任的，必须以合同约定操作范围为准； 本指导书若存在与建设单位管理办法冲突情况，以建设单位管理办法相关规定为准； 实施过程中自控主体包括主体单位、配套厂家、基础施工单位、装修单位，他们做为自控主体是施工质量和安全的决定因素，监理所进行的施工质量、安全监控是对自控行为的推动和约束；自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量、安全责任。 总体思路 “规范实施流程，严控操作环节”是编制本方案的核心思想，具体从以下四个方面着手制定《土建配套工程现场管理方案》。 准确定义实施环节——准确定义现场实施三大环节，进一步厘清各环节建设单位的工作职责； 加强监理现场管理——加强现场管理的深度、强度，将现在管理程序化、指令化，明确各类现场不规范情况的处理指引； 扩大安全管控范围——在现场实施环节制订相应的管控措施，扩大安全管控范围，将其扩大至实业外土建施工单位、杆塔厂家； 总结现场管理经验——总结现场实施管理经验，梳理现场实施过程各环节的重大风险及应对措施 。 项目实施环节及参建单位职责 4.1、土建配套工程工程 描述：作为无线网通信系统的最前端专业，土建配套在通信网中具有不可替代的重要地位。机房作为通信设备的安全载体，对通信设备的安全起着决定性的作用，随之影响着整个通信网络安全。土建配套工程涵盖土建机房工程、外电引入工程、地网工程、杆塔工程等 本环节各参建单位职责 施工单位：办理开工报告，提交开工报告、施工合同、施工安全责任书给监理单位，交付工程押金。 监理单位：收集各参建单位项目实施人员名单和施工单位提交的办理施工许可证材料，审查各专业施工单位的《施工组织设计方案》，签发开工报告等。 杆塔单位：按经各参建单位会审后的设计图纸生产杆塔，并向建设单位、监理单位