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会计师事务所内部管理制度 - PAGE 11 - 会计师事务所管理制度 为了进一步体现按劳分配原则，建立激励和约束相结合的内部管理体制，充分调动员工的工作积极性和业务开拓的主动性，加强质量控制和内部管理，特制定以下管理制度。 一、人事管理制度 （一）组织机构及岗位设置 主任会计师（董事长） 副主任会计师总经理 副主任会计师 副总经理 副总经理 办公室专业标准部业务开发部评估部审计部 办公室 专业标准部 业务开发部 评估部 审计部 业务助理 业务助理 项目经理 项目经理 会计(兼业务和人事助理)出纳(兼行政助理) 会计(兼业务和人事助理) 出纳(兼行政助理) 项目助理 项目助理 （二）岗位任职条件 1．主任会计师：具备优秀的道德品质和良好的经营理念，能团结带领全体同仁共同奋斗，使事务所得到健康稳步发展；同时，具备较高的管理水平和业务素质，能有效地控制事务所的执业风险，并能为事务所经营风险承担主要责任。 2．总经理：具备良好的职业道德和先进的经营理念；具备优秀的组织、管理、协调能力；具备很强的业务开拓能力和客户工作经验；具有优秀的团队管理和项目管理经验。业务知识广博，能全面领导事务所的各项业务工作。 3．副主任会计师、副总经理：具备精湛的业务知识和丰富的实践经验；能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范；具备很强的组织、管理、