营销公司组建方案教学提纲.pptVIP

营销公司组建方案;前言;目前仕玉公司管理高层只是等、要、靠，没有能力及胆识创造输血，造成人员惶惶不可终日，此等严峻形势，仕玉公司穷途末路尽至。 目前仕玉管理高层的“等死”只是时间问题，而新组建的营销公司“找死”局面已使死棋有80%以上的盘活几率，机会成本如此，是等死？还是找死？可做判断。 新营销公司将为公司的发展提出新的思路，摆脱束缚，共同开辟新天地。 独辟蹊径项目带动项目，销售多元化多产品线运作，快速实现盈利。 众所周知，现有仕玉公司遗留问题已使公司的资金链吃紧，为解结再投入几成填无底洞，“皮之不存，毛之焉附？” 如果不寻求变革，可以推断：死棋一盘。;前期重庆仕玉公司遗留问题完全阻碍公司目前工作开展目标及发展方向，乃至给公司正常运营及盈利模式带来阻力，形成无法挽回之局面。 营销公司独辟蹊径以项目带动项目发展的资源优势，可使公司摆脱和缓解目前人所共知的仕玉困境，带来新的盈利增长点。 储备优秀团队、专业人才、优质项目，建立行业标准、企业营运模式，为公司的终极目标奠定基础，增加制胜砝码。 使公司资金能在短期内获得快速回报、填补仕玉公司遗留问题资金投入无底洞，为停顿的仕玉公司、滞销的养生市场、等死的公司管理注入新鲜血液。 搭建并完成董事会的企业终极愿望，努力创造老年养生的社会效应、公司多元化产业地位的顺利过渡、塑造中华孝道人文情怀。 ;组织架构;初期人员编制;组织架构搭建思路;经营思路;呈报总经理 核准预算执行;销售项目运作构建;销售项目运作构建;房产销售;成本投入;成本投入;成本投入;成本投入;全国市场发展规划;四川市场发展规划;年销售预计（初期）;养生事业部运作方案;;通过代理一批优质保健食品、保健 营养品的销售介入，完成客户的凝 聚力及各取所需，培养老年客户资 源，使Long stay项目锦上添花，一 箭双雕。 ;1;养生事业部渠道销售模式;;1、寻求全国市场中，品质、卖点 优良的关乎老年产业群中的保健品、 营养产品、养生主题产品等多个门 类约20余种。 ;目标任务计划 分解实施（销售主管）;09年养生事业总体目标销售规划;??彩事业部运作方案;渠道模式;烟酒小店、连锁店销售模式;销售网点模式;省中心 （大库）;中奖;渠道目标——茶楼终端;直销代理人管理方式;市场拓展进程;市场拓展进程;市场拓展进程;房产事业部方案;房产事业部运作方案;;;?;???????????????????????????? ? ???????????????? ;营销公司：团队管理保证;我们的誓言;