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- 2020-04-02 发布于湖南
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2011年安全工作总结
安全是酒店的生命线,安全就是效益。2011年,酒店对安全工作常抓不懈,建立了有效的安全机制,主要有以下几个方面:
1.成立了安全领导机构,由总经理任组长,各部门经理为副组长,负责检查,督导安全制度的落实,每周一下午检查各部门的安全状况,并督促隐患的整改。酒店落实了专门的资金,主要用于安全设施的维护和增添安全防护设施。
2.酒店制定了各类突发事件应急预案,成立了抢险组、疏散组、救护组、后勤组,并分别对每组成员进行了专门的培训,明确了每组的职责与分工。
3.年初各部门经理与总经理,
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