责任成本管理分析报告.docVIP

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责任成本管理分析报告      本期责任成本管理分析报告为集通项目工程XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日成本管理情况。      一、施工产值完成情况      本期施工产值计划完成XXXX万元,实际完成XXXX万元;开累完成施工产值XX万元。      原因分析:二、经营成果分析      本期完成责任目标产值XXXX万元,支出费用XXXX万元,赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      开累完成责任目标产值XXXX万元,支出费用XXXX万元,赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      三、施工方案优化分析      开累完成方案优化XX个,减少成本预算XXXX万元,优化率XXXX%。本期完成方案优化XXXX个,减少成本预算XXXX万元,优化率XXXX%。具体见下表:      方案优化统计一览表      说明:(主要说明优化后方案执行情况及遇到问题的保证措施,上期保证措施的落实情况)      四、变更理赔分析      开累提出变更理赔XXXX个,提出变更理赔金额XXXX万元,效益率XXXX%。本期提出变更理赔XXXX个,申请变更理赔金额XXXX万元,效益率XXXX%。具体见下表:      变更理赔统计一览表      说明:(主要说明变更理赔进展情况、针对遇到的问题制订具体保证措施,上期保证措施的落实情况等)      五、工程数量节超分析及对上对下计量分析(一)路基工程(按责任目标细目进行分析)      开累完成责任目标产值XXXX万元,对下应计量XXXX万元,赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      1.土方工程      本期主要完成土方XXXX万方(设计量),对上应计量XXXX万方(责任量),对下应计量XXXX万方(实测量),量差XXXX万方,金额XXXX万元(量差);价差XXXX万元,合计赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      土方增运XXXX万方公里(设计量),对上应计量XXXX万方公里(责任量),对下应计量XXXX万方公里(实测量),量差XXXX万方公里,金额XXXX万元(量      差);价差XXXX万元,合计赢利(亏损)XXXX万元,效益率XX%。      原因分析:(1)数量方面(2)单价方面整改措施:      以下分析同土方细目:石方、A组土、AB组土、渗水料。      (二)路基附属工程      开累完成路基附属工程XXXX圬工方。完成责任目标产值XXXX万元,对下应计量XXXX万元,赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      1.浆砌片石      本期完成浆砌片石XX圬工方,其中设计数量挖土方XXXX方,砂垫层XXXX方,砌体XXXX方;目标责任数量浆砌片石XXXX圬工方,对下计量数量XXXX方,量差XXXX方,金额XXXX万元(量差);价差XXXX万元,合计赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      原因分析:(1)数量方面(2)单价方面整改措施:      以下分析同浆砌片石细目:混凝土、碎石土坡面防护、碎石土、土工材料、水泥搅拌桩等。      (三)桥涵工程      开累完成桥梁XX座,钻孔桩XX延长米/XX根,墩台XX圬工方/XXXX个,盖梁XXXX圬工方/XXXX个,梁板安装XX片;涵洞XX横延米/XXXX座。完成      责任目标产值XXXX万元,对下应计量XXXX万元,赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      1.基础挖土方      本期基础开挖XXXX个,共土方XXXX方,设计数量XXXX方,对下计量数量XXXX方,量差XXXX方,金额XX万元(量差);价差XXXX万元,合计赢利(亏损)XXXX万元,效益率XXXX%。      原因分析:(1)数量方面(2)单价方面整改措施:      以下分析同基础挖土方:基础、钻(挖)孔桩、承台、墩柱、盖梁、墙身、盖板等。当每座涵洞完成后,作为一个分部工程进行综合分析。      六、材料节超分析(队部只进行材料数量节超分析,价差分析放在项目部)(一)主材1.钢材      开累应消耗钢筋XX吨,实际消耗XXXX吨,节超XXXX吨,赢利(亏损)XXXX万元,消耗率XXXX%。(按规格型号分别统计)      本期应消耗钢筋XXXX吨,实际消耗XXXX吨,节超XXXX吨,赢利(亏损)XXXX万元,消耗率XXXX%。(按规格型号)      原因分析:整改措施:      以下分析同钢材:水泥、油料等。      (二)其他小型材料(同主材)      (三)周转材料(包括桥涵模板、方木、脚手架等)(四)拌和站(单独分析)1.砼拌和

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