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- 2019-09-29 发布于江苏
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水利水电施工案例分析
(一)
背景资料
某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。
合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000元/天。资料个人收集整理,勿做商业用途
当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:资料个人收集整理,勿做商业用途
方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天;
方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行;资料个人收集整理,勿做商业用途
方案三:租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用,其标准为350元/天。资料个人收集整理,勿做商业用途
问题
1、计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。
2、若各项工作均按最早开始时间施工,简要分析采用哪个施工调整方案较合理。
3、根据分析比较后采用的施工调整方案,绘制调整后的施工网络进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解
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