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教育干部述职报告 　　 　　作为一个教学管理要精通分管工作，掌握过硬的业务本领，独档一面做好分管工作，就要不断学习。下面是为大家提供的关于教育干部的述职报告，内容如下： 　　 　　1.加强学习，严守教师职业道德和机关人员工作准则;20xx年勤工俭学办公室被评为南通市勤工俭学先进集体; 　　 　　2.进一步加强了学生公寓用品(校服)采购管理和质量管理，提高了师生满意度。组织了全市学生公寓用品(校服)集中招标采购，加强了采购过程中的质量督查，确保了学生公寓用品(校服)质量第一、价格合理; 　　 　　3.加强学校食堂和小商店管理，提高伙食质量，确保食品安全。组织了全市食堂、小商店拉网式摄像普查三次，平时突击抽查近三十次，有力促进了学校食堂和小商店管理上新台阶;实行了食堂大宗物品以中心初中和市直学校为单位集中招标采购;组织了全市学校食堂财务普审和不定期的抽审，并协助再次下发了皋教办〔20xx〕55号《关于严肃学校食堂伙食成本核算纪律的通知》;在南通市A级示范食堂创建中，推荐15所学校食堂接收验收，创建数居南通市各县(市、区)前列; 　　 　　4.强化了后勤管理培训、勤工俭学研究。组织了全市学校分管后勤领导和食堂司务长后勤管理培训班，进一步提高了各学校后勤管理水平;多次组织学校分管后勤领导和城区学校“共同体”后勤和勤工俭学沙龙研讨会，促进了全市学校后勤管理更高水平的均衡; 　　 　　5.进一步加强了综合实践教师的锻造，促进了全市中小学综合实践活动的正常开展。组织了全市首届综合实践课程教师技能大赛，促进了综合实践课程教师整体水平的提高，组织参加南通市首届综合实践课程教师技能大赛三人获一等奖，占全大市一等奖总数的三分之一，我局获得全大市唯一组织奖; 　　 　　6.进一步加强了勤工俭学信息报送宣传工作。全年在江苏省教育装备与勤工俭学管理中心网站发表勤工俭学信息十多篇，信息报送总数居全南通市各县(市、区)之首; 　　 　　7.牵头文明城市创建和“新六城”同创工作，在季度、年中和年终的省级文明程度指数测评中取得好评;组织了机关道德讲坛，取得了很好的教育效果; 　　 　　8.协助接待多批次外来教育考察团、上级部门的检查、调研、督评、验收和多次大中小型会议的后勤服务工作，未出现接待事故。 　　 　　我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经历了一段时间的锻炼与考核，现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告，希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来，在各级领导的领导和全体教师的关怀、支持下，经过我们的扎实工作，我校教育教学有了长足的发展，教育教学质量有了大幅度提高，两年来，我们一年一个台阶，逐步跨入全区先进行列，自己也在工作中成熟起来。 　　 　　抚今追昔，我感到在抓教学管理工作上，路走得很扎实;在干好教育事业上，工作得很充实。纵观自己的路，我认为：作为教学管理要做一个明白人，实在人，敬业人，学习人。 　　 　　一、要做明白人 　　 　　1、明白自己的职责，定好位。 　　 　　作为一名教学管理，要做好本职工作，首要的是明白自己的职责，定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋，是校长和老师之间的桥梁和纽带。它服从于校长，它服务于教师，在职务上是配角，在工作上是主角，在闪光灯前面是绿叶，在工作的第一线，应冲锋在最前面。 　　 　　2、明白自己的职责，站好队。 　　 　　教学管理在教学上既是指挥员，又是战斗员，天天和教师在一起工作，就要和教师团结在一起，既不能妄自尊大，高高在上，凌驾教师之上，脱离教师队伍，孤立自己，又不能妄自菲薄，看轻自己，失去自信，脱离教师队伍，应当好队伍的排头兵。 　　 　　3、明白自己的职责，带好队。 　　 　　作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标，带领全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行，这不仅是一种责任，而是当教学管理的天职。我定的目标就是：树立长期艰苦奋斗的思想，坚定信心，排除一切干扰，以顽强的毅力战胜一切困难，在短期内，使我校教学走出低谷，两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。 　　 　　二、要做实在人 　　 　　教学工作来不得半点虚假，要提高教育教学质量，作为教学管理人品要老实，作风要务实，工作要扎实，要有实心，明实理，讲实话，办实事，求实效，立实功。 　　 　　1、实实在在处理好各方面关系 　　 　　作为教学管理要做好本职工作，就要处理好学校各方面的关系。首先处理好与校长的关系，平时除组织和带领全体教师搞好教学工作，还应协助校长搞好学校的其他工作，当校长遇到困难时，应主动为校长排忧解难，当校长和老师之间发生矛盾时，应维护学校大局和稳定，巧妙化解。当学校和外界发生矛盾时，应挺身而出，依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系，关系处理好了