层次分析法简单案例分析.pptVIP

层 次 分 析 法 Analytic Hierarchy Process(AHP) 1、层次分析法的简介 2、层次分析法的基本原理 3、层次分析法的基本步骤与我的案例分析 宁波大学 海运学院 一.层次分析法的简介 层次分析法（Analytic Hierarchy Process，简称AHP）是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。 该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初，在为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。 层次分析法的特点是在对复杂的决策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤其适用于对决策结果难于直接准确计算的场合。 二.层次分析法的基本原理 先分解后综合 整理和综合人们的主观判断，使定性分析与定量分析有机结合，实现定量化决策。 首先将所要分析的问题层次化，根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解成不同的组成因素，按照因素间的相互关系及隶属关系，将因素按不同层次聚集组合，形成一个多层分析结构模型，最终归结为最低层（方案、措施、指标等）相对于最高层（总目标）相对重要程度的权值或相对优劣次序的问题。 三.层次分析法的基本步骤与我的案例 （1） 建立层次结构模型； （2）构造判断矩阵； （3）层次单排序； （4）一致性检验； （5）层次总排序。 （1）建立层次结构模型 实例：人们在日常生活中经常会遇到多目标决策问题，例如去哪吃午饭。 目标层Z 准则层C 方案层P 选择吃饭地方的层次结构 （2）构造判断矩阵 A-C判断矩阵 计算得：λmax=3.039 CI=λmax-n/n-1=0.0195 CR=CI/RI=0.037＜0.1 表明该判断矩阵通过一致性检验，具有满意一致性 构造所有相对于不同准则的方案层判断矩阵 相对与便宜 C1-P判断矩阵 计算得：λmax=3.039 CI=λmax-n/n-1=0.0195 CR=CI/RI=0.037 表明该判断矩阵通过一致性检验，具有满意一致性 相对于选择多 C2-P判断矩阵 计算得：λmax=3.018 CI=λmax-n/n-1=0.009 CR=CI/RI=0.018＜0.1 表明该判断矩阵通过一致性检验，具有满意一致性 相对于便宜C3-P判断矩阵 计算得：λmax=3.002 CI=λmax-n/n-1=0.001 CR=CI/RI=0.001＜0.1 表明该判断矩阵通过一致性检验，具有满意一致性 * 就餐的地方 C1 便利 C2选择多 C3便宜 P3 农贸 P1 一餐 P2 二餐 通过相互比较确定各准则对于目标的权重，即构造判断矩阵。在层次分析法中，为使矩阵中的各要素的重要性能够进行定量显示，引进了矩阵判断标度（1～9标度法）: aij表示：i相对j来讲的比较结果（重要性），aii=1 aji=1/aij 表示上述相邻判断的中间值 2, 4, 6, 8 表示两个元素相比，前者比后者强烈重要 9 表示两个元素相比，前者比后者极其重要 7 表示两个元素相比，前者比后者明显重要 5 表示两个元素相比，前者比后者稍重要 3 表示两个元素相比，具有同样的重要性 1 含义 标度 1 3 1/3 C3 1/3 1 1/5 C2 3 5 1 C1 C3 C2 C1 A 1 1/3 1/5 P3 3 1 1/3 P2 5 3 1 P1 P3 P2 P1 C1 1 3 8 P3 1/3 1 4 P2 1/8 1/4 1 P1 P3 P2 P1 C2 1 3 8 P3 1/3 1 4 P2 1/8 1/4 1 P1 P3 P2 P1 C2 *