- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QG/YYY
北京壹佰壹拾壹医药科技有限公司企业标准
QG/YYY 07-03
人事与招聘管理标准
(A/0版)
年 月 日发布 年 月 日实施
北京壹佰壹拾壹医药科技有限公司 发布
北京壹佰壹拾壹医药科技有限公司企业标准
人事与招聘管理标准
_______ _ ______________________________________ QG/YYY07.03
为规范公司在人员招聘、劳动合同、岗位变动、社会保险及技术职称等方面的管理,加强人事管理工作,特制订本标准。
1.范围
本标准规定了公司在人事管理过程中的管理职责、管理内容和要求以及检查考核办法。
本标准适用于北京壹佰壹拾壹医药科技有限公司。
2.引用标准
QG/YYY07.01 《管理体系管理标准》
3.管理职责
3.1公司人力资源部是公司人事管理的归口管理部门,主要职责:
3.1.1 负责公司劳动定编、定岗、定员管理工作,组织编制公司岗位工作标准;
3.1.2负责公司人员招聘、岗位变动、劳动合同、社会保险、技术职称等各项人事管理工作;
3.1.3负责公司人力资源信息系统管理工作;
3.2 其它职能部门配合人力资源部进行人事管理工作,负责:
3.2.1提交本部门岗位需求,提供与招聘岗位相适合的人才信息,参与面试并提出测评意见;
3.2.2接收新员工并进行职业培训与业务指导;
3.2.3对本部门员工岗位变动提出建议;
3.2.4协助人力资源部做好本部门员工劳动合同、社会保险、技术职称和人事档案等管理工作。
4. 管理内容与要求
4.1招聘管理
4.1.1招聘需求
4.1.1.1各部门于每年年底根据公司下年度工作计划和部门发展状况,对应部门编制核查本部门各岗位情况,拟定部门岗位需求清单,经分管领导批准后,报人力资源部;
4.1.1.2用人部门依据本部门岗位编制和实际业务需求,在编制内岗位人员出现空缺或现职人员变动时,填写QG/YYY07.03表1“招聘申请表”,经规定权限人员审批后送交人力资源部,提出招聘需求申请;
4.1.1.3用人部门因工作需要,提出岗位编制外的人员需求,填写QG/YYY07.03表1 “招聘申请表”, 按规定权限经董事长审批后送交人力资源部;
4.1.1.4 用人部门提出招聘需求,必须依据岗位工作标准,先明确岗位任职资格与招聘要求,再提出招聘需求。
4.1.2 招聘计划
4.1.2.1人力资源部根据公司年度计划、人力资源现状、定编定岗及各部门岗位需求清单,制定公司年度招聘计划。经规定权限批准的招聘需求申请方可列入招聘计划。
4.1.2.2人力资源部就人员招聘进展状况随时与用人部门进行沟通和协调。
4.1.2.3各部门若发现员工有离职倾向或收到员工口头、书面辞职报告,应立即与人力资源部联系,以便进一步沟通协调或安排招聘计划。
4.1.3招聘周期
从人力资源部收到招聘申请表起,到拟来人员确认到岗的时间,一般不超过10周。并视岗位招聘的实际情况,经用人部门与人力资源部协商后,适当延长或缩短招聘周期。
4.1.4
4.1.4.1 公司招聘方式包括内部招聘、内部竞聘和外部招聘三种方式。
4.1.4.2招聘流程
a. 发布招聘信息。
①内部招聘:公司人力资源部可在德生堂集团范围内发布内部招聘、竞聘信息,也可委托甘肃、西安等地人力资源部发布,内部应聘人员向用人单位人力资源部报名。
② 内部竞聘流程依照公司现行的人员异动流程的相关要求实施。
③ 外部招聘:公司人力资源部可通过网络、报刊杂志、招聘会、中介机构和猎头公司等渠道发布外部招聘信息。
b. 人力资源部对应聘者进行资格审查和初步删选。内部招聘时,人力资源部应与应聘者原任职单位进行背景调查和征求意见。
c.拟选人一般需经过两轮面试和二次测试(可根据实际情况做相应调整),面试层次及步骤如下:
应聘职位
中层及以上员工
普通员工
初轮面试
人力资源部经理
人力资源部招聘主管或人力资源经理
复试面试
用人部门分管领导/总经理
用人部门经理/用人部门分管领导
① 由人力资源部首先对应聘者进行初轮面试,人力资源部门要求应聘者提供相关个人简历、学历证书等相关证件及复印件,并对相关证件性资料的真实性进行审核,要求应聘人员填写QG/YYY07.03表3“应聘申请表”( 内部应聘人员填写QG/YYY07.03表2 “内部应聘申请表”,应届毕业生填写QG/YYY07.03表4“应届应聘申请表”),面试负责人员填写QG/YYY07.03表5“招聘评定表”。
② 用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料(身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件),对初轮面试合格人选进行复
文档评论(0)