浅谈建筑施工现场管理 修改稿.docVIP

中央广播电视大学 毕业论文 题目：浅谈建筑施工现场的安全管理 专 业 土木工程管理 年 级 2008秋 学 号 272 学生姓名 陈雨 指导教师 王正一 论文完成日期 2011年 04月 摘 要 近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂，在施工过程中危险事故较多，而施工人员的安全意识又较为偏底，所以安全事故频频发生,造成了经济和财产等较大的损失。所以施工管理工作是一项工程中非常重要的部分, 只有在施工现场管理上进一步加强，才能保证工程质量降低成本、缩短施工的时间，?使企业的形象提高声誉,在今后的发展中起着非常重要的作用。 关键词：建筑施工现场 安全 问题 措施 管理 对策 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 1 引 言： 4 浅谈建筑施工现场的安全管理 4 一、施工现场在安全管理上存在的问题 5 1、企业对安全生产工作重视不够 5 2、安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善，安全设施用品配备不到位 5 3、安全教育不能够落实到人 5 4、监理公司履职不到位 5 5、施工单位安全生产指挥难，施工单位要求工人按规范作业难 5 二、施工现场安全管理所需要采取的必要措施 6 1、首先在思想上要觉悟安全第一，严格遵守安全制度? 6 2、对工作及施工人员实施安全教育培训，严格安排施工体制 6 3、加强现场工程监理的力度 6 三、对施工现场事故的应急对策 7 1、对施工现场突发事件进行控制 7 2、施工现场事故抑制的管理 8 （1)事故发生时的处理 8 （2)事故发生后的处理 8 （3)加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严 8 四、结　论 9 参考文献 10 致 谢： 10 引 言： 随着我国经济的高速发展，建筑企业随之壮大，建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一，建筑行业从业人员众多，环境容易发生事故，所以建筑施工安全尤为重要。国家对安全生产工作非常重视，虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了，整体来说出现了好转，但是，在施工当中事故仍然发生，目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻，下面我结合自己在实践工作中的经验来谈谈自己的几点看法： 浅谈建筑施工现场的安全管理 一、施工现场在安全管理上存在的问题 事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明和物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，和企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。 1、企业对安全生产工作重视不够 　　 在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的总领导人过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。 2、安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善，安全设施用品配备不到位 由于建设资金不足或不能够到位出现垫资，不正当分包或转包等因素，以及为了减少开支，降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付，有名无实；在安全设施用品上也出现了没有任何脚手架或者是安全网等设施，安全管理混乱，大多不符合规范随意性很大，管理水平很低。存在严重的安全隐患。 3、安全教育不能够落实到人 在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训，技能差，自我保护意识差，应付情况严重，没有意识到其危害性。 4、监理公司履职不到位 工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患，对明显的违章操作不加制止，甚至不到岗，隔三差五地去看一下，跑马观花。不管他们是“有意放纵”还是“无意疏忽”，造成的直接后果都是使施工现场危机四伏，威胁现场人员安危。 5、施工单位安全生产指挥难，施工单位要求工人按规范作业难 因为施工项目部的指挥人员和工人之间夹着一个包工头，当施工项目部要求作业工人按安全操作规程时作业时，项目部管理人员对作业工人没有直接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程会大大降低命令指挥效率。安