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责任会计 责任会计的含义 责任会计的产生，可追溯到19世纪末20世纪初。在这个时期，随着工业革命及资本主义经济的迅速发展，成本会计有了飞速的进步，因而称之为“成本计算的文艺复兴时期”。在1885年以前，成本会计的进展非常缓慢，一个重要原因是成本数据的用途非常有限。通常，工厂计算成本的主要目的是确定期末存货的价值，以便报告期末财产和期间损益。在这种 情况下，成本计算过程既不反映生产过程中发生的价值转移，也不明确区分工程成本和管理成本，甚至不区分费用和损失，不存在实际成本与标准成本的比较以及让每个人对自己的绩效承担责任的想法。在1885—1920年之间，物价持续下跌，生产活动复杂化，企业组织规模扩大，促使成本会计取得了引人注目的进展。 成本会计的发展，尤其是以泰勒的“科学管理理论为基础的标准成本制度的出现，使人们认识到，为控制成本，必须将其作为各种责任赋予业务执行人员。与此同时，预算管理的出现使责任制度从成本控制领域扩展到利润和资金等管理领域，明确了对各部门预算建立责任制度的重要性。这些发展表明，会计数据与经济责任开始结合，责任会计的萌芽已经产生，尽管还不成熟，但为后来责任会计向业绩评价发展奠定了基础。 责任会计真正在实践中发挥作用，并且从理论和方法上成熟，是20世纪40年代以后的事情。第二次世界大战以后，科技进步推动了生产力的发展，随着竞争日益加剧，企业内部管理合理化的要求越来越强烈。在这种情势下，许多大公司推行分权化管理，采用事业部制的公司组织体系。 对事业部制的企业进行管理控制，需要完善的责任会计制度。这种需要使责任会计受到普遍重视，并使人们对其各种方法进行了细微的改进和新的应用，最终形成现代管理会计中的责任会计。 责任会计是一种管理制度，是管理会计的一个子系统，它是在分权管理的条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一整套专门制度。它实质上说企业为了强化内部经营管理责任而实施的一种内部控制制度，是吧会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统。 虽然我国会计学科在20世纪80年代才引入“责任会计”的概念，但在50年代我国实行的内部经济核算，就已经体现了责任会计的思想；在60年代推行的资金，成本归口分级管理，指标分解，限额领料，计件工资等，将产品的产量，产品质量，成本消耗等同劳动者的责任相联系，将个人的劳动成果与个人的工作报酬紧密结合，从而形成了我国责任会计的雏形。进入80年代以后，随着我国经济体制的改革，企业开展了各种类型的经济责任制，在企业内部通过划分核算单位，明确经济责任，将企业职工的工资奖金与企业的经济效益紧密地结合起来，并在不同程度上开展了现代化的目标管理，价值工程及多种管理会计的方法，从而使我国责任会计系统逐步地发展和完善起来，并在我国的企业改革实践中发挥着积极的作用。 责任会计的基本内容，归纳起来有以下五个方面： 1、建立责任中心 根据企业的具体情况和内部管理的实际需要，把所属各部门，各单位划分为若干责任中心，并规定这些中心的负责人（包括经历、主任、段长、组长甚至至工人），确定分工负责的成本，收入，边际贡献，税前利润与投资效益等重要指标，各级负责人向其上级管理部门承担经营管理责任；同时也赋予他们想要的经济权力。 2、编制责任预算 把全面预算所确定的目标和任务进行层层分解，并对每个责任中心编制预算，作为今后控制和评价其经济活动的主要依据。 3、建立跟踪系统 为各个责任中心建立一套控制其责任预算执行情况的跟踪系统，包括提出记录，计算和积累有关数据，并在规定时间编制“业绩报告”（亦称责任报告）。 4、进行反馈控制 经常根据各责任中心编制的业绩报告，分析预算差异发生的原因，及时通过信息反馈，控制和调节其经济活动；督促各责任单位迅速采取有效措施，纠正缺点，巩固成绩，不断降低成本，压缩资金占用，借以扩大利润，提供经济效益。 5、考评工作绩效 通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，来评价和考核各责任中心的工作实绩和经营效果，并分别指出其取得的成绩和存在的问题，以保证经济责任制的贯彻执行。 二、责任会计的作用 健全的责任会计是分权型管理的产物。分权型管理有许多优点：（1）有利于将经营决策权限下放给有必要行使这种职权的管理人员，使他们可以根据实际情况灵活决策；（2）可以促使人们发挥主动性和创造性，提高工作效率和工作质量；（3）能够促进产品产销的专业化和分工；（4）使得各部门职责明确，便于考察各级管理人员的工作业绩；（5）有利于培养经理人才和选拔上层领导等。 对多数企业来说，某种程度的分权是必不可少的。但是，当下级管理人员被赋予决策自主权时，会引起一些值得注意的问题。他们可能会以牺牲公司整体的和长远的利益为代价，来使自己的业绩达到最大