08级《生产组织设计》课程实践指导书.docVIP

《生产组织设计》课程实践指导书 根据2006版教学大纲制定（适用专业：工商管理） 课程编号：0402A013 学分：2周/4学分 设计的目的和要求 生产组织设计，主要是对工厂的一个基本车间（机械加工车间）进行生产组织与计划工作设计。通过课程实践可以对课程中的主要部分——生产过程组织和生产作业计划工作等，进行一次系统的综合练习与实际运用，进而巩固所学的理论知识，使所学理论知识进一步系统化。培养学生分析问题与解决问题的能力。在设计中，要求做到理论联系实际，根据设计题目和已知数据资料认真设计，方法、步骤要清楚，计算公式要正确。设计中要附有必要的图表，语言叙述要准确，图表绘制要清晰、正确。 另外，为了培养学生撰写学术论文，提高写作能力与水平，还要求结合生产管理课程的学习 ，写一篇与管理有关的学术论文。论文要结构合理、论点明确、层次分明，能够理论联系实际，有实用价值。 设计内容与方法步骤 生产组织设计，包括车间设计、车间作业计划系统设计二部分内容。 车间设计 车间设计是一项综合性的工作，它是工厂设计的重要组成部分。其内容是广泛的，最基本的问题是工艺方面和生产组织方面的问题。工艺方面问题，如编制车间生产纲领、选择毛坯种类、编制工艺文件等在工艺学课程中进行研究。在生产组织设计中，作为已知条件，在此基础上进行车间的生产组织设计。 车间设计，要求按下面步骤进行： 1、车间生产的产品（零件）进行分类鉴定 分析所用资料有车间的年度生产大纲和零件图纸及工艺过程文件等，对产品（零件）进行分析鉴定的目的是根据产品（零件）的不同生产、工艺特点对零件进行初步的分类。 2、确定生产类型和划分工段 工段是车间的重要组成部分。工段划分是否合理，直接影响车间的组织和生产，因此，工段的划分是很重要的工作。工段的划分取决于生产规模、生产类型、零件的结构和工艺特点、零件的重量等因素。为了正确的划分工段，首先要计算零件的生产类型，然后综合考虑上述因素划分工段。计算确定生产类型，必须按零件逐道工序加以计算。计算的结果可以采用列表形式进行汇总：（汇总的结果为大量生产类型） 工序大量系数汇总表 零件代号及名称 节拍 大量系数(t/r) 工序号 1 2 3 4…… 甲 工序时间 大量系数 乙 工序时间 大量系数 工序大量系数参考表 工作地生产类型 工序大量系数值 大量生产 大于0.5 大批生产 0.5-0.1 中批生产 0.1-0.05 小批生产 0.05-0.025 单件生产 小于0.025 3、生产过程组织形式 生产过程组织形式，是指建立什么样的工段、生产组和班组，建立工艺专业化工段（或小组），还是建立对象专业化工段（或小组），是否要组织流水生产，组织何种形式的流水线等，设计过程中要说明选择的依据。 4、车间设备的计算 设备的选择及其数量的确定，是车间设计中最基本和最重要的环节。本设计要求计算确定设备的数量（本设计不包括辅助生产设备以及运输设备数量）。 生产设备要根据工艺规程文件资料进行计算。根据生产零件的不同形式，可采用不同的计算方法，对流水线一般来讲，要经过初步概略计算，然后根据设备负荷及工艺条件，再进行工序同期化工作，以提高设备负荷率。 辅助生产设备，如机修、工具用设备，可按技术经济指标进行计算确定（本设计不要求）。 5、车间面积的计算 车间面积分为生产面积、辅助面积、服务部门和生活间所占用的面积。计算车间总面积时，共包括生产面积和辅助面积，车间面积概略计算时，可按每台生产设备所占用的总面积和生产面积的指数推算（可结合实际）；辅助面积包括机修组、电工组、磨具间、仓库（中间库、工具室）、过道（主要、次要）。服务部门如办公室、资料室、调度室等）；生活间如休息室、洗浴室、卫生间、更衣室等。 6、厂房选择及车间平面布置 厂房形式以及开间的主要尺寸均可按建筑标准选用。 车间平面布置包括车间总体布置和车间设备布置。在车间平面布置中应包括：各机床及工作地位置；车道及通道位置；厂房柱子及中心线，内外墙壁、窗户、门、厂房主要尺寸如车间与开间的长度宽度、柱距、各室间的内部尺寸等。 最后要求绘制车间厂房及车间平面布置示意图。 7、车间设计中的问题分析 可根据设计情况简单进行一下分析 车间作业计划系统设计 1、车间组织机构设计 根据车间的生产技术特点及业务范围、工作性质进行设计，并要以图表形式表示出来。（本设计略） 2、规定作业计划制度 规定作业计划制度，包括计划的编制程序和方法；计划表格的设计，作业计划核算表格的设计；车间作业计划调度组织机构等。（本设计略） 3、作业计划标准的设计 根据车间各零件的生产类型和组织形式分别制定作业计划标准（期量标准）。对流水线要求制定标准指示图表（包括多机床兼管和配备工人），计算与绘制在制品