30分钟管理精华10--MRP概述及演变.pptVIP

MRP 概述及其演變 目 錄 60年代---存貨管制及訂購點 70年代---獨立需求與相關需求 71年 ---APICS提出MRP (American Production Inventory Control Society) 80年代---MRP Material Requirement Planning 90年代---MRP II --- ERP --- SCM Manufacturing Resource Planning Enterprise Resource Planning Supply Chain Management 閉環MRP MRPII ERP MRP 發展歷程(技術應用) 动态平衡 一. MRP 原理及展開—輸入資訊 一. MRP 原理及展開—物料需求計算 A).可用量計算 一. MRP 原理及展開—物料需求計算 一. MRP 原理及展開—輸出 在规定的时间、规定的地点、按规定的数量得到所需要的物料(料号) TIPTOP 內/外生管,財會關連示意圖 SAP Functionality - System Overview SAP Functionality - Production Planning Business Processes and SAP R/3 Functionality 三. DT(II) MRP 作業現狀—作業流程 系統整合 TipTop System SFC System Logistics System E-Fox System 系統強化 系統延伸 QAThanks! * * 馬宜林 PCEG DT(II) SCM 一. MRP 發展歷程 二. MRP 原理及展開 五. DT(II) SCM 系統發展方向探討 四. DT(II) MRP 作業現狀 三. TipTop 及SAP 简介 一. MRP 發展歷程 執行層 計劃層 主生產計劃 ( MPS ) 工作中心 可行？ 粗能力計劃 ( RCCP ) 資源清單 庫存記錄 物料需求計劃 ( MRP ) 能力需求计划 ( CRP ) 可行？ 執行物料計劃 (加工.采購)) 執行能力計劃 (投入/產出)) 關鍵工作中心 （瓶頸工序） 庫存記錄 產品配置 物料清单 工藝路線 潛在 客戶 預測 合同 自上而下的可執行 自下而上的執行反饋 實時應變 一個MRP軟件最 起碼的模塊配置 邏輯流程 閉環MRP 不能告訴企業: 執行結果為企業帶來什么效益？ 執行結果是否符合企業總體目標？ 可行？ 可行？ 主生產計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業 車間作業 邏輯流程圖 成本會計 經營規劃 業績評價 決 策 層 計 劃 層 執 行 層 宏 觀 微 觀 物料系統 領導 市場 計劃 生產 車間 成本 銷售 技術 供應 MRPII實現 ? 企業整體效益 金流與物流信 息集成(核心) 可行? 產品規劃 資源需求計劃 銷售規劃 銷售與運作計劃 供應商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基础数据 資源清單 可行？ 可行？ 主生產計劃 粗能力計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 采購作業 車間作業 邏輯流程圖 成本會計 經營規劃 業績評價 決 策 層 計 劃 層 執 行 層 宏 觀 微 觀 領導 市場 計劃 生產 車間 成本 銷售 技術 供應 財務 ERP實現 ? 企業整體效益 金流與物流信 息集成(核心) 可行? 產品規劃 資源需求計劃 銷售規劃 銷售與運作計劃 供應商信息 庫存信息 物料清單 工作中心 工藝路線 合同預測 潛在客戶 客戶信息 成本中心 會計科目 基础数据 資源清單 應 收 帳 總 帳 應 付 帳 財務系統 定貨點法 MRP 閉環MRP MRP II MRPII/JIT ERP ERPII MRPII 計算機技術 第一代計算機（電子管） 第二機算機（晶體管） 第三代計算機（集成電路） 第四代機算機 （大規模集成電路） 第五代計算機 （超大規模集成電路） 网絡通訊技術 相關技術 CPM（關鍵路線法） PERT（計劃評審技術） GT（成組技術） 看板管理 TQC JIT CAD/CAPP/CAM/NC FMS DSS AS/RS CIMS OPT（優化生產技術） 精益生產 約束理論 先進制造技術 敏捷制造 虛擬制造 動態聯盟