工程质量管理体系及保证措施(方案).docx

质量管理体系及保证措施 工程质量管理体系及保证措施 最 经 典 欢 迎 下 载 项 目 部 二〇一〇年十一月五日 目 录 0 质量管理体系及保证措施 第一章 质量方针、目标、标准 . 2 第二章 质量管理体系 . 2 第三章 各部门及主要人员的质量职责 . 3 第四章 阶段质量控制要点 . 10 第五章 项目质量管理制度 . 14 第六章 工程质量缺陷及事故报告与调查处理 . 19 第七章 工程质量管理检查 . 21 第八章 工程质量奖罚 . 22 第九章 附 则 . 23 附件： 项目质量管理体系 24 项目部质量管理组织机构图 25 质量保证体系框图 26 质量管理领导小组 27 事前、事中、事后质量监控程序图 28 质量检查程序流程 29 质量管理体系及保证措施运行管理记录表 30 1 质量管理体系及保证措施 第一章 质量方针、目标、标准 第一条 质量方针： 科学管理、质量第一、信守合同、争创一流 。 第二条 质量目标： 合格率 100%，确保获省级或以上优质工程奖项 。 第三条 质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》 （ CJJ 1-2008 ）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》 (JTJ041 —2000) 、《公路工程质量检验评定标准》 (JTGF08/1—2004) 等现行规范标准。 第二章 质量管理体系 第四条 根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册 -- 技术质量管理》，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理 体系，同时接受公司技术质量部和政府质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件 1）。 第五条 为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目 部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件 2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图 - 附件 3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。 第六条 项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门 负责人参加的项目质量管理小组（见项目质量管理领导小组 - 附件 4），负责整个项目的质 量监督管理工作。 项目各作业区设专职质检员， 明确职责，归口本项目工程质量管理工作， 开展质量监督检查、质量信息管理及体系评价，保证其质量体系的有效运行。 第七条 项目的质量控制和实施，采取将要素层层分解，使每一个要素都明确落实到相关职能部门和相关责任人。项目经理是工程质量的第一责任人，对承建工程的质量负主要领导责任；总工程师对工程质量负技术责任；相关管理负责人对工程质量负相应的管理责任；各作业区技术主管对工程质量负直接责任。 第八条 本项目的实施过程采取“事前、事中、事后质量监控程序” （见附件 5 ），并制定“阶段质量控制要点” 。施工过程中，每道工序的质量检查必须遵守“工序质量检查 流程”（见附件 6 ）。建立并完善“项目质量管理制度”和“工程质量缺陷及事故报告与调 查处理”等保证措施。在质量制度措施的运行中须填写对应的管理记录表（见附件 7）。 2 质量管理体系及保证措施 第三章 各部门及主要人员的质量职责 第九条 质量管理领导小组的主要质量职责 ： 1、认真贯彻国家、交通部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规 定、标准等； 2、建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理的 规章制度，完善管理机制和质量责任制； 3、定期组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证 体系及工程质量处于良性运转和可控状态； 4、定期或不定期地组织工程质量检查和评比，促进工程质量水平的不断提高。形成 和建立工程质量监督机制，严格奖惩制度，调动各项目创优质工程的积极性。 第十条 项目经理（常务副经理）的主要质量职责 ： 1、项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。 2、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准、规 范、设计文件和工程合同。 3、组织建立质量管理体系，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析， 有针对性地制定对策和改进措施，监管质量体系的有效运行。合理进行资源配备（人员、 设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。 4、根据项目质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。 5、负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。 6、主持建立项目的激励机制，根据成德南高速度有限责任公司及项目经理部有关要 求组织制定具体的质量实施细则。 第十一条 总工程师质量职责 1、对工程质量负全面技术责任。