2008年7月现代公司管理试卷及答案教学讲义.docVIP

PAGE 1 2008年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷 一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分） 1．公司制度产生的前提条件是（ ）。 A.信用制度 B.商品经济 C.分工 D.社会化大生产 2．早期公司主要存在于( ) 。 A.商贸领域 B.工业领域 C.金融领域 D.农业领域 3．19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。 A.商社 B.卡特尔 C.辛迪加 D.公司 4.（ ）的股东，对公司债务负有限清偿责任。 A.无限公司 B.有限公司 C.两合公司 D.人合公司 5．母公司与子公司的控制关系是以（ ）的占有为基础的。 A.资金 B.技术 C.股权 D.专利 6．公司必须要有自己的（ ），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。 A.财产 B.资本 C.住所 D.名称 7．组建公司的（ ）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。 A.优势原则 B.经济效益原则 C.联合原则 D.产出原则 8．公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（ ）。 A.地址 B.住地 C.所在地 D.住所 9．我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（ ）。 A.3人以上 B.5人以上 C.7人以上 D.9人以上 10．产权的（ ）就是指对资产直接的实物占有。 A.实物形态 B.价值形态 C.股权形态 D.技术形态 11．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（ ）为前提的。 A.资本 B.产权 C.股权 D.物权 12．产权市场交易的对象就是（ ）。 A.企业财产 B.企业产权 C.企业商誉权 D.企业物权 13．公司的最高权力机构是（ ）。 A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.证监会 14．在公司经理人员的外部制约因素中，（ ）是基础，具有最重作用。 A.产品市场 B.资本市场 C.人才市场 D.地产市场 15．公司法定代表人是（ ）。 A.董事长 B.总经理 C. 总经济师 D.部工程师 16．基层管理人员总的来说是负责协调（ ）的工作。 A.管理人员 B.非管理人员 C. 职工 D.一般工人 17．管理的首要职能是（ ）。 A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制 18．公司目标是多元化多层次的（ ）。 A.标准 B.导向 C.方向 D.网络体系 19．在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（ ）。 A.SO战略 B.ST战略 C.WT战略 D.WO战略 20．如果公司产品销售量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择（ ）。 A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.回航战略 21．在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（ ）。 A.战略决策 B.战术决策 C.确定型决策 D.风险型决策 22．在各种最坏的情况下，从中找一个好下点的方案的决策方法叫做（ ）。 A后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则 23．公司人事管理的主体是（ ）。 A.董事长 B.董事会 C.监事会 D.人 24．人事管理的复杂性源于（ ）的影响。 A.人类感情因素 B.社会 C.技术 D.文化 25．资金成本是指公司为取得和使用（ ）而付出的代价。 A.短期资金 B.长期资金 C.流动资金 D.固定资金 26．根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是（ ）。 A.利润率 B.资产利润率 C.投资收益率 D.利息保障倍数 27．现代公司主要有两种发展战略模式，一种是（ ）战略，另一种是外部交易型战略。 A.内部管理型 B.探索型 C.拓展型 D.跨国型 28．公司在实行（ ）多角化策略