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后勤22条培训课件;相关要求;后勤22条推行方案;规范后勤管理的重要性;二、22条设计的整体思路 ;三、22条点检的主要内容;2、工作计划及进度指示;3、工作质量确认;4、计划定期总结;5、人员组织结构;6、人员工作技能分布;7、人员面对面评价记录;8.、内部人员培训记录;9、人员信息管理;10、工作流程;11、流程改进;12、联络单;13、规章制度;14、文件的分类及存放;15、部门物品管理;16、工具改善;18、月度总结及汇报;19、成本控制;20、办公区域5S;21、部内5S点检;22、目视管理;四、22项条款的要求及作用;一、 服务意识强是做好行政后勤工作的基础；;二、 责任心强弱决定后勤保障的深度;三、 执行力度决定后勤保障的有效性;四、 变通性决定后勤保障的广度 ;五、反馈制是提高满意度和执行力的要求 ;如何反馈？本部门交办的事 ;其他部门交办的事 ;领导交办的事 ;外来任务 ;简单事务;如何沟通？;1.凡是其他部门需要向行政部索取任何物品、文件（尤其是文件）;2.凡是其他部门员工或部门领导要求做职责范围外的事情，原则是“职责外的事先请示部门负责人、私事可自己决定帮与不帮，但不得影响本职工作” ;拒绝其它部门无理要求或额外要求 ;宗旨是：
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