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信用风险分析与管理 内 容 纲 要 单一客户的信用风险分析要素 银行整体的信用风险的监督与管理 单一客户的信用风险分析要素 5C 理论 单一客户的信用风险分析要素 经营环境 一个企业能够赢利通常不是因为它拥有超人的能力,而是因为它身处一个较为容易赚钱的经营环境. 行业特征: Volume industry, Specialized industry, Fragmented industry, Dead-end industry. 行业K.S.F. 竞争程度 赢利潜力 宏观经济环境和季节性因素对行业供需矛盾、景气周期、商品价格的影响 单一客户的信用风险分析要素 企业特征和品质 – Know Your Customer 企业的还款意愿是信用风险考察的重要因素 海尔, 安捷联 企业的信用纪录是考察其还款意愿的最主要信息 贷前调查中应向企业了解其财务安排和到期还款计划 企业的特征能提供信用风险信号 企业性质: 外商投资企业,私营企业,国营企业,个体户… 治理结构 企业年龄 管理人背景 其它…… 单一客户的信用风险分析要素 经营能力 企业创造了怎样的经营模式以保证赢利? 企业树立了怎样的壁垒或差异化优势以避免竞争对手对自己赢利目的的侵犯? 成本,品牌,质量,市场份额,技术,新产品开发,专利,客户关系,政府关系… 这些优势是否符合行业的K.S.F. 企业的风险管理策略和态度是怎样的? 企业取得了怎样的经营业绩? 单一客户的信用风险分析要素 财务实力 单一客户的信用风险分析要素 债权保障 抵押应该寻求容易变现的资产,如船舶、通用设备、住宅和商业不动产等。专用设备和工业厂房等变现较难。 第三方担保应区别母公司担保和非母公司担保 要评估被担保公司对担保公司的战略意义 要评估担保的有效性 银行整体的信用风险的监督与管理 银行信用风险的监督与管理 管理目的 一)信用风险的管理目的是为了提高资产健全性,根据特定的借款人、企业集团、行业等类似的风险特征分类基准,防止信用风险的偏重,把可能导致的银行潜在损失控制在适当的水平内。 二)在可承受的范围内适当管理因交易方不履行债务而导致的一定时间内可能发生的金钱上的预期损失(Expected Loss)及非预期损失(Unexpected Loss; CreditVaR)。 银行信用风险的监督与管理 管理指标 一)资产健全性 1. 不良资产率 = 不良信用风险资产/信用风险资产×100% 2. 不良贷款率 = (次级类贷款 + 可疑类贷款 + 损失类贷款)/各项贷款×100% 二)授信集中度 1. 单一集团客户授信集中度 = 最大一家集团客户授信总额 / 资本净额×100% 2. 单一客户贷款集中度 = 最大一家客户贷款总额 / 资本净额 ×100% 3. 单一行业授信集中度 = 同一行业信贷 / 资本净额×100% 4. 全部关联度 = 全部关联方授信总额/ 资本净额×100% 三)风险迁徙 1. 正常贷款迁徙率 = (期初正常类贷款中转为不良贷款的金额+期初关注类贷款中转为不良贷款的金额)/(期初正常类贷款余额-期初正常类贷款期间减少金额+期初关注类贷款余额-期初关注类贷款期间减少金额)×100% 2. 正常类贷款迁徙率 = 期初正常类贷款向下迁徙金额/(期初正常类贷款余额-期初正常类贷款期间减少金额)×100% 3. 关注类贷款迁徙率 = 期初关注类贷款向下迁徙金额/(期初关注类贷款余额-期初关注类贷款期间减少金额)×100% 4. 次级类贷款迁徙率 = 期初次级类贷款向下迁徙金额/(期初次级类贷款余额-期初次级类贷款期间减少金额)×100% 5. 可疑类贷款迁徙率 = 期初可疑类贷款向下迁徙金额/(期初可疑类贷款余额-期初可疑类贷款期间减少金额)×100% 四)预期损失和非预期损失 1. 预期信用损失 = (违约时的风险敞口(EAD))X 债务人的违约概率(PD) X 违约损失率(LGD) 2. 非预期信用损失是反映信用风险价值敞口、债务人的违约概率(等级转移行列)、回收率、同时违约相关系数而计算。 银行信用风险的监督与管理 预期损失(Expected Loss) EL = EAD X PD X LGD EAD (Exposure at Default) (1) 一般贷款:违约时点的余额 (2) 限额交易约定:(违约时点的余额)+(违约时点的限额-余额)×(违约 时限额耗尽率) PD (Probability of Default) 违约的定义: 违约是指借款人没有自觉支付自己的财务的意向或丧失偿还能力,若不采取持有担保物的处理等措施可能得不到任何借款人的偿还,或借款人的债务发生90日以上逾期事实为划分
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