创业环保天津中水有限公司管网运行维护班组.ppt

“五感”排隐患 “八定”保安全 天津创业环保集团股份有限公司 中水公司管网运行班组 安全建设与管理成果展示活动汇报材料 公司及班组介绍 安全建设与管理成果 班组荣誉简介 结语 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 自2001年成立以来，中水公司由初期建设纪庄子污水回用示范工程开始，至今已建成并运行津沽、咸阳路、北辰、东郊四座再生水厂，总处理规模19万m3/d，历经十余年的磨练和发展，中水公司以再生水产、供、销的运营管理为中心，以规范管理体系、提升内部管理水平为基础，逐步发展成为国内再生水行业投资建设及运营管理的领先企业，并形成了具有中水特色的企业文化。 公司介绍 安全文化 安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业安全工作的灵魂，公司牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念，实施安全文化工程，始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化和制度文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌。 中水公司管网运行班组，拥有正式员工14人，其中大专以上学历13人，党员7人，积极分子2人，主要负责天津市已通水的500多公里管道的运行维护及抢修工作。我们的队伍是一支年轻而又充满活力的队伍，每一位成员都以“规范管理、安全运行、科学调度、信守承诺”为工作宗旨规范安全操作规程，有效规避下井 操作、户外作业等安全风险因素。我们爱岗敬业、真抓实干，凭着一股不怕苦，争先锋的韧劲，出色完成各项维护抢修任务，为再生水用户安全用水提供了保障，为再生水血脉的畅通保驾护航。 班组介绍 公司及班组介绍 安全建设与管理成果 班组荣誉简介 结语 危险隐患 再生水管网日常运营维护中，人员会受到潜在危险因素的危害，潜在危险因素主要有以下几点： 交通安全隐患 井室有毒有害气体 下井作业坠落 施工器械伤害 夜间施工 近年来，我们始终按照《安全生产法》及“安全生产月”的要求，紧密结合再生水管网运行维护及抢修工作特点，以实施规范化安全管理为主线，精心部署，细化方案，采用“五感法”及“八定”原则，开展安全管理工作，其成果如下： 成 果 “五感”排隐患 “八定”保安全 “五感”排隐患 “望” 通过观察与诊断，依据发现的设施故障与隐患，制定维修计划，集中安排维修，消除故障隐患。在计划维修后推行验收制度，由负责人员进行验收，并实行建档管理，加强考核 “闻” 借助听音棒等工具依靠听觉判断地下水管是否漏水，通过听音辨漏，准确定位漏点，使中水管道的维修从过去的“开膛破肚”变为今天的“微创手术”，维修成本大幅度减少 “问” 询问用户用水有无异常，听取意见和建议，开展多方面、多层次、多形式的调查研究，了解困难找症结，协助用户解决用水安全隐患； “嗅” 通过对管网水质的监测，加强与用户的直接联系，第一时间将水质监测数据变化的有关因素进行综合分析，及时反馈分析结果，配合水厂调整各项内控指标 “切” 充分利用现代信息技术，将设施状态、压力数据、远传报警、维护抢修信息纳入GIS系统进行统一管理，对管网压力进行实时监控，实现了漏点快速定位，节省了大量人力、物力，不仅缩短了抢修时间还确保了抢修过程中的安全性 2015年7月，再生水津沽系统唯一水源管线在例行检测中发现漏水，我们在充分利用“五感法”的基础上，结合“一核对”“二勘查”“三交待”“四清楚”“小修不过夜”“大修连续干”的工作原则，连夜开展了应急排查抢修工作，全身心投入到“战高温、斗酷暑，保供水”的攻坚战中，在经过两个昼夜的连续奋战后，第一时间完成了供水管道修复，确保了用户的切身利益。 “八定”保安全 管网抢修工作具有时间、地点、环境、内容、方式“五不确定”的特点，要想打赢一场抢修攻坚战，维修人员必须做到365天每天24小时待命，随叫随到。我们按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的原则,采取以“八定”为主要内容的管网巡视制度,加强设施计划性预防性检修力度，确保供水安全。我们按照流程和已制定的巡视路线内容定期按要求的标准，对管网巡检 并完成规定的表格和记录的填写，做到“全员参与、自主管理”、“点点滴滴追求合理、时时处处讲究规范”,切实把供水安全隐患排查治理工作抓细、抓实、抓好,从源头上防范、杜绝各类供水事故发生。 我们还通过安全知识问答、抢修应急演练、查找身边安全隐患、班组成员讲身边安全故事等形式，使安全教育、安全意识、安全操作规程入“脑”入“心”，达到人人注重细节、人人按标准操作的目的。 班组长积极引导组员从岗位安全职责、工作内容、主要危险、控制措施等方面入手，在最基本的操作中查找出主要的危险源和隐患点，从中识别出可能造成自我伤害、伤害别人和被别人伤害的安全隐患，制定相应的风险控制措施，进一步做到