生产运作管理,电影院.pptVIP

生产运作管理;市场调查;;第一阶段分析：;;第二阶段分析：;;第三阶段分析：;;第四阶段调查：;;;Story电影院选址的要求和条件;Story电影院选址的要求和条件;Story电影院选址的要求和条件;Story电影院选在此处的原因;Story电影院选在此处的优势;电影院和商业中心的互动作用;电影院和商业中心的互动作用;电影院的特点是人群年龄很轻，给大家带来的是一个空间的享受，让大家暂时脱离自己生存的无聊环境，跟着别人的故事去感动一下，给大家的日常生活增添一个美好的已经，对于大多数人来说也许看的不是电影，而是去享受影院带来的情调。总而言之电影院是整个商业中心的一部分，它和其他业态的关系应该是共存共荣的，也是购物中心业态的一个非常好的组合。选址在这里，是大家都互利的。;;Story电影院SWOT分析;影院的宣传;营销计划; 经营风险损益; 经营风险损益;营损益预算：月销售毛利=31500*40%=12600月经营损益=12600—3500—2299=6801年利润：6801*12=81612元;投资回报评估 投资总额=300000 投资总收益：81612*4=326448 投资回报率：81612/300000=27.2% 投资回收期：300000/81612=3.6年 电影院需要运营四年，四年后，可以将投资总额收回，考虑到国家经济四年内还将快速增长，银行利率下调的可