依托农村市场 加强自我建设 实现跳跃式发展.docVIP

唐山市金客隆超市有限公司 依托农村市场 加强自我建设 实现跳跃式发展 唐山市金客隆超市有限公司，是为适应市场经济发展规律、顺应时代发展脉搏、满足广大消费者需求，脱胎于供销社的企业，于1999年2月9日正式成立。十多年来，公司以“引领家庭消费，提高消费者生活品质，为股东和社会创造价值，推动社会进步”为使命，坚持“购物零风险”的经营理念，采取细分目标市场，差异化经营的方式，巧妙的定位于开发广大农村市场，以“连锁经营，区域发展，农村包围城市”的经营战略为指导，迅猛发展，不断自我壮大。 金客隆与农村有着“血缘”关系，是依托供销社网点建立起来的，它始终关注农村市场的发展与变化。从2001年开始，金客隆超市就借助供销社系统遍布城乡的网络资源，积极发展连锁经营，迅速扩张网点规模和品牌效应。目前，金客隆利用供销社在各乡镇的原有网络，建立金客隆直营店24家，其中县城店8家，乡镇店16家，另有24家加盟店，其中乡镇店13家，乡村店11家，还有1家大型配送中心。采用这种建立直营店和整体加盟的方式，实现了金客隆对区域农村市场的快速、全面覆盖，同时也与供销社一起，走出了一条优势互补、共同发展的成功道路。 2002年以来，金客隆超市采用直营店带动加盟店的战略拓展农村市场。利用直营店强大的品牌、品种、环境和供应链等优势，通过在当地建立旗舰店和样板店，积极推动和吸引周边农村传统商业加盟金客隆，提升加盟店发展水平。 金客隆集零售、批发、配送于一体，辐射80％以上的唐山市周边县区农村市场，总建筑面积达到近7万平米，营业面积达5万多平米，拥有员工近2000人。自开业以来，经营商品品种从开业之初的万余种增加到现在的2.2万多种，销售收入从开业之初的1382万元达到2009年的8.1亿元，实现利税从开业之初的14万元达到2009年的1500多万元，总资产达到9000多万元，业已跻身于大中型连锁超市的行列。 十多年来，金客隆通过学习应用国内外先进的管理方式和营销手段，审时度势，抢抓机遇，大力发展连锁经营，通过在企业文化建设、物流建设、信息建设、采购建设、生鲜经营、自有品牌、食品安全等方面的探索与开发，实现了超常规、跳跃式的发展。 一、企业文化建设 唐山市金客隆超市有限公司是由原新区供销社发起, 经区政府批准兴建的股份制企业。金客隆标志是由两个大写英文字母G加动感的一撇组成，G是英文金字Golden的第一个字母和供销社的“供”字汉语拼音Gong的声母, 双G的组合表示资金和人员的组合, 动感的一撇表示企业蒸蒸日上具有活力, 客隆是“克隆”的谐音, 即复制的意思, 亦有客源不断生意兴隆之意。红色象征着革命, 表示企业锐意改革, 白色表示企业没有原始积累, 空手起步, 非常醒目的红白相间, 意味着前途光明, 外形规则意味着企业运作规范。 金客隆超市以“顾客的金客隆, 中国的金客隆, 中国最受尊敬的连锁超市之一”为愿景，以“引领家庭消费, 提高消费者生活品质, 为股东和社会创造价值, 推动社会进步”为使命，秉承 “顾客满意, 供应商满意, 善待员工, 回报社会”的价值观，不断发扬“善于学习, 挑战自我, 科学管理, 勤奋奉献”的企业精神，采用“守法经营, 质量合适, 价格诚实, 服务超值”的经营准则，实施“购物零风险”的经营理念、“100－1＝0”的商品质量理念和“诚信, 高效, 合作, 务实, 创新”的竞争理念，实现“连锁经营, 区域发展, 农村包围城市”的经营战略。 二、配送中心建设 唐山市金客隆超市配送中心地处丰润区银城铺乡，102国道由此通过，交通便利。金客隆超市按照“发展连锁，物流为先”的原则，于1999年12月建立了配送中心。目前，配送中心占地二万平米，建筑面积近一万平米，达到了能够支持15亿元的销售规模的整体配送能力，构成了跨区域的物流配送体系，形成了现代化、规范化的配送中心。通过现代化配送系统及信息系统的建设，生鲜食品的销售质量大幅提高，解决了目前存在的门店加工、分拣生鲜食品标准难统一的问题，解决了生鲜食品保鲜储存等诸多方面的问题，为生鲜食品的销售质量提供了强有力的保障。金客隆配送中心可辐射整个冀东地区，成为河北省最大，功能最全，设施及管理手段最先进的配送中心。 三、生鲜食品经营 金客隆超市自2007年开发生鲜食品经营以来，不断扩展生鲜食品的采购，将生鲜采购面向全国，横向到边、纵深发展，大力开拓基地采购，先后建立了张家口坝上蔬菜基地，围场土豆基地、湖北宜昌蜜桔、椪柑、脐橙基地，福建蜜柚基地，内蒙古克什克腾羊肉卷基地，东北木耳基地，温岭水产基地等10多个生鲜采购基地。为了突出经营特色，强化生鲜管理，保证超市生鲜食品的安全，企业在生鲜食品的采购、加工和销售等各环节，实行规范经营，与农户签订种植协议，积极发展订单农业，利用物流优势，打开农副产品的销售渠道，通过扶持和