第三章 企业的生产和成本.ppt

第三章（2） 企业的成本 本节内容 一、成本的概念 1.机会成本和沉没成本 案例：排队等待加油的机会成本 由于汽油价格管制，契夫隆加油站被要求将汽油价格降低至低于其他主要加油站的水平 。有109位在契夫隆加油站的消费者和61位在其他附近竞争对手加油站的消费者接受了调查。消费者可以在毋需等候购买高价汽油和在契夫隆加油站等待15分钟左右购买廉价汽油之间作出选择。 许多被调查者选择排队等待购买契夫隆加油站的汽油，可能是因为他们认为其等待的时间价值低于购买廉价汽油所节省的钱。 排队等待加油的机会成本 假定某人在契夫隆加油站需等待20分钟，购买10加仑汽油，每加仑汽油节省0.25美元，则共计可以节省2.5美元，其时间成本是每20分钟2.5美元，或者是每小时7.5美元。假设另外一个人选择了在其他加油站购买汽油，而无需等待，可见他的时间的机会成本必定高于每小时7.5美元。我们可以预计，个人的收入越高，他排队购买汽油的时间机会成本就越高。 这个例子表明消费者或者厂商的决策是典型地基于经济成本或者机会成本的，而并非是基于会计成本的。每个人都可以在契夫隆加油站节约钱，从而产生会计利润，但许多人并不这样做，因为机会成本太高。 沉没成本 当你买好今晚的夜宵时发现一时激动买得太多了，怎么都吃不完，那么就不要因为夜宵价格高昂而试图撑死自己把它解决掉，因为买夜宵的钱已经是你的沉没成本了，不应该考虑进去，而应