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质量保证 1、质量目标 （1）工程质量目标：满足国家施工验收规范，达到优质工程标准 （2）自购材料质量目标：所有材料符合国家标准，产品合格率100%。 （3）质量指标：分部分项工程和工序的合格率为100%；分部分项工程优良率不低于95%，综合优良率不低于95%，确保工程建设期间不发生重大质量事故。 （4）质量保证方面，我公司在电力设备安装和通信安装领域具有质量保证能力。 在此基础上，我们将严格遵循国家颁发的有关施工规程和规范，依据以往的施工经验，对整个工程全方位的质量管理和控制。 2、质量管理措施 （1）建立健全的工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，经常检查和监督质量体系的正常有效运行。公司办公室主任对工程质量保证体系运行进行审核。质量安全部质量专职工程师负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核、并申报项目经理进行奖惩。 （2）在工程施工质量管理中全面贯彻该标准。经过运行和实践证明，公司的质量保证体系对工程质量管理起了很好的作用，有效地保证了工程质量，提高了质量管理水平。公司质量保证体系有关变电工程的系列程序文件，仍将在本工程的质量管理和质量保证体系中执行。 （3）隐蔽工程在隐蔽前，应自检合格并在隐蔽前24小时书面通知甲方和监理部门验收。主要设备的关键安装工序，在自检合格后会同甲方和监理部门及供货方共同验收，并在检记录上签字作为中间验收材料。 （4）发挥TQC（全面质量管理）作用 围绕本工程特点，积极开展工程施工全面质量管理，成立TQC组织，密切配合甲方全面质量管理工作的进行，工程的关键工序要设控制点，成立TQC小组进行课题攻关，确保工程质量创优。 （5）进行层层设计及施工技术交底 必须让全体职工明确工程的主要要点和特点，只有这样才能共同协力抓好本工程的施工质量。 （6）定期召开质量会，发现施工难点，及时商量具体的解决方案，修正施工方法，确保质量达标。 （7）开工前, 技术部门做好技术资料的准备，并根据设计要求及施工现场的特点，编写切实可行的《施工作业指导书》及《质量管理实施细则》，对每个施工班组进行全员技术交底，做到人人心中有数。 （8）所有计量器具和仪器仪表，如钢尺、水平仪各种测试仪器仪表等，均须经计量机构检测合格，并在有效时间内使用，严禁超时或不检测而使用。 （9）严格按三级验收项目划分表，实施分项、分部、单位工程验收，实施项目班组自检、项目部复检和公司工程部专项目法人、质检员检查验收制度，由建设单位或监理单位检查验收的项目，公司负责提供检查活动所需的条件和验收手段，密切配合验收。 （10）各级施工人员严格按作业指导书和有关规程和规范进行施工，对发生的质量问题及时上报。 3、质量保证措施 根据工程施工质量保证体系的运行模式，本工程所有施工实行施工质量的事前、事中、事后三控制。确保施工质量从开始到结束全过程处于受控状态。 （1）施工准备过程的质量控制 ①本工程根据实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 ②编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。 ③在施工前必须进行图纸会审，找出图纸中内容比较模糊或施工不便的地方，提出改进意见，考察施工手续和条件是否符合，能否满足设计技术要求，关键工序、特殊工序等，均应制定专门的技术措施和控制办法。 ④对供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册。材料进场必须有出厂合格证明材料，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责验收，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格方可留用。 ⑤材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期、进场原材料应分类堆码，特殊材料进行专人专处保管。 ⑥合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的工作状态。 ⑦采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。 （2）施工过程中的质量控制 ①严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工过程中工程产品工艺质量的控制。 ②预制构件，应事先进行检验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制。 ③预制构件运到现场后，应立即对其进行验收，验收合格方可投入使用。 ④各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。 ⑤在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。 ⑥施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求后及时填写《分项工程质量评定表》，质检员在收到施工员送交《分项工程质量评定表》后，应及时对该